積金局倡設收費上限 業界指治標不治本

【明報專訊】積金局的主要改革建議還包括長遠要立法，替基金收費設定上限，以及引入非牟利經營者，有學者認為，釐定上限根據什麼標準，需要小心處理；非牟利經營者是否有足夠能力經營強積金計劃，仍待討論，政府及積金局不應該為滿足大眾的要求而倉卒改革。


由於有關建議屬長遠改革，所以積金局並未決定以何水平作為上限。專門提供強積金顧問服務的韜睿惠悅投資顧問香港總監曹偉邦指出，設定上限是治標不治本，他認為開支過多是導致收費高的原因之一，積金局需要做的是研究如何減低開支，設定上限只是「頭痛醫頭、腳痛醫腳」的做法。


曹偉邦並說，現時強積金推行「半自由行」已令基金開支大增，若再設定上限，他擔心會影響質素，部分因計劃規模小或其他原因以致收費較高的基金，難以再提供同樣的服務。


浸會大學財務及決策學系副教授麥萃才則指出，若不理基金規模大小，劃一設定收費上限，可能會出現「最高收費變成最低收費」的情况。他認為即使設上限，也應該和計劃的規模、投資種類甚至回報掛鈎。


學者：非牟利或會經營不善

積金局亦建議引入非牟利經營者，麥萃才認為若真的找工會去經營強積金，收費即使較低，卻有可能因為不懂得經營而出現虧損，到頭來市民的錢還是不見了。


積金局主席胡紅玉昨日指非牟利經營者若沒有足夠能力去做，可考慮與銀行合作，曹偉邦指這代表基金還是由私人機構接管，積金局把問題看得過分簡單。