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【明報專訊】內地珠寶業競爭激烈,消費觀念逐漸成熟,中港珠寶零售「一哥」周大福(1929)董事總經理黃紹基,昨天出席香港珠寶展「拓展內地市場攻略研討會」時,向珠寶同業分享內地開舖心得。黃紹基表示,內地一、二線城市珠寶銷情已受到外圍環境影響,顧客消費能力也隨着收入增加而調整。
行業有挑戰 挖掘潛力好機會
黃紹基相信,哪怕經濟不景氣時,黃金仍在內地擁有「剛性需求」,「只是他(顧客)的消費能力會根據他的收入增加來調整。」黃紹基也承認,行業正面對挑戰,但挑戰也成為挖掘自身潛力的機會。「我個人看,中國的零售市場還是比較樂觀的。」
黃紹基援引第三方數據指出,2010至2015年,內地珠寶零售額約有38%的年複合增長,遙遙領先總零售業12%的增速。其中,三、四線城市因基數較低,增長可高至45%,一、二線城市則「稍微受到外圍環境影響」。
選店不能單看GDP
談及1998年周大福首間內地分店在北京開幕,黃紹基回憶說,當時也是從「很小很小」的規模開始,租一間200平方米的辦公室,與7、8個員工「一齊摸着石頭過河」。因此,他建議珠寶商初試內地時,先在一、二線省會城市建立品牌,惟需注意網點不宜鋪得太開,以避免供應、補給的脫節。
長遠則需平衡自營店、加盟店的比例,以周大福來說,七成自營、三成加盟的模式可供參考。
此外,黃紹基強調:「選一個好的點是成功的一大半」。他認為門店選址,不能僅以當地GDP為依據,還應親自觀察百貨公司、臨近商家、餐廳的定位,甚至消費者的座駕級別。以周大福自身為例,公司市場定位為單筆營業額介乎2000至10萬元,主要因為該範圍佔有行業總銷售的60%。
行業有挑戰 挖掘潛力好機會
黃紹基相信,哪怕經濟不景氣時,黃金仍在內地擁有「剛性需求」,「只是他(顧客)的消費能力會根據他的收入增加來調整。」黃紹基也承認,行業正面對挑戰,但挑戰也成為挖掘自身潛力的機會。「我個人看,中國的零售市場還是比較樂觀的。」
黃紹基援引第三方數據指出,2010至2015年,內地珠寶零售額約有38%的年複合增長,遙遙領先總零售業12%的增速。其中,三、四線城市因基數較低,增長可高至45%,一、二線城市則「稍微受到外圍環境影響」。
選店不能單看GDP
談及1998年周大福首間內地分店在北京開幕,黃紹基回憶說,當時也是從「很小很小」的規模開始,租一間200平方米的辦公室,與7、8個員工「一齊摸着石頭過河」。因此,他建議珠寶商初試內地時,先在一、二線省會城市建立品牌,惟需注意網點不宜鋪得太開,以避免供應、補給的脫節。
長遠則需平衡自營店、加盟店的比例,以周大福來說,七成自營、三成加盟的模式可供參考。
此外,黃紹基強調:「選一個好的點是成功的一大半」。他認為門店選址,不能僅以當地GDP為依據,還應親自觀察百貨公司、臨近商家、餐廳的定位,甚至消費者的座駕級別。以周大福自身為例,公司市場定位為單筆營業額介乎2000至10萬元,主要因為該範圍佔有行業總銷售的60%。
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