內地企業無奈投資高風險地區

【明報專訊】一年前，35,860名中國人被迫從利比亞撤離，13家中央企業蒙受數以億計的損失。一年後，29名中國人在蘇丹被挾持、1人中彈生還機會渺茫，專案停工、營地關閉。


不過，此次僥倖逃脫的17工人轉移的終點是蘇丹首都喀土穆。同樣，在埃及被劫持的25名中國工人獲釋後，在埃及軍方護送下繼續前往當地的水泥廠建設工地，他們需要在海外賺取養家餬口的薪酬。


29人被蘇丹反政府武裝分子挾持的同時，他們的僱主——中國電建集團以及其他中資企業繼續在安哥拉、緬甸、伊拉克，或動工或簽下幾千萬甚至上億美元的工程合同。它們需要緩解來自國內的經營壓力。 儘管非洲、中東局勢不穩、前景難料甚至有生命危險，中資企業、中國商販仍然前仆後繼地開赴海外。


國內飽和 中資企業海外逐利

2011年，包括中國電建在內的中央企業海外營業收入3萬多億元人民幣，約佔全部營業收入的18.5%。海外營業收入以及盈利的增速，都遠超央企在本土的表現。其中，1到11月，中央企業在海外的原油權益產量6604.3萬噸、天然氣權益產量176.3億立方米，海外工程新簽合同額2797.5億元，同比分別增長16.9％、19.8％和9.7％。


中石油（0857）、中石化（0386）、中鋁（2600）等資源型公司收購國內經濟發展所需能源、資源的同時，中字頭的央企在海外承包的工程規模也愈來愈大、技術含量愈來愈高。


它們在房屋建築、交通運輸、水利電力、石油化工、製造加工、通訊等領域已具備了較強的國際競爭力，已由原先的「建築工頭」變成總承包商。如果把國內的工人也一同帶到海外，從工程勘探、圖紙設計、到施工監理，中國企業基本可以包攬整個工程。


政局穩定地區 工程佔比較小

拓展海外的中資企業在政局穩定的歐洲和北美，獲得的承包工程所佔份額較小。其市場主要集中在亞洲和非洲，高風險地區成了中資企業、中國職員無奈選擇。遭受生命威脅，對他們來說早已不陌生。


2008年10月，中石油的9名中國僱員在蘇丹被武裝分子綁架，最終5人被害；2011年10月，13名中國船員在「金三角」被殺。儘管中國的海外利益日漸增多，但除了亞丁灣護航、利比亞大撤離，迄今仍難見中國軍方向海外派兵的動向。


一些實力較強、海外利益較多的中資公司開始成立自己的安保公司。上月，中石油集團及其控股的中石油股份宣布，出資50億元設立一家自保公司，以提升風險應對能力、滿足海外專案風險管理需求。


馮其十