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七級偽術:危機時社交平台有冇用?長青網文章

2018年08月02日
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Submitted by 長青人 on 2018年08月02日 06:35
2018年08月02日 06:35
新聞類別
財經
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【蘋果日報】年輕公關見工,個個都口口聲聲表明完全不看報紙,在新聞資訊完全依賴online news和社交媒體的今天,有一個問題總要回答……到底危機之際,社交媒體在整個拆局大計之中,是否應佔重要席位?
嗯,我會話不能一概而論。一般來說,真的視乎每間公司究竟有多social media savvy。你用得多,用得慣,用得熟手,和網民又早已建立了良好、有建設性的互動關係,真的不妨善加利用,否則未必需要在生死攸關之際,忽然扮「潮」扮「貼地」來豪賭一鋪;說到底,網民如水,既能載舟,又能覆舟。
若想要客觀數據,加拿大一家叫Signal Leadership Communication的公關顧問,就曾以此為題做了一個調查,發現有六成受訪的加拿大人認為,危機之際,CEO利用社交媒體和群眾溝通是重要的。可是,與此同時,又有超過一半受訪者認為,身處危機,CEO應該最最應該透過公關團隊和媒體溝通,從而向公眾解話。
其實調查結果正正顯示,意見真的有點紛紜,一半一半,有人認為應該做,有人卻認為透過公關聯絡媒體始終最穩陣。
不過如果看深入一點,所謂CEO要透過社交媒體和群眾溝通,其實也有一定預設框架。比如說,大概有六成半加拿大人認為,透過社交媒體分享事件的最新進展是重要的,但同時又有過半數受訪者反對CEO透過社交媒體就議題表達個人感受,即是說update進展要用快最直接方法,想扮交心影響我觀感?嘻嘻,其實可以慳啲。
彭瑪莉
marypang2015@gmail.com
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