會師中環：騰訊的「私隱變現夢」

【蘋果日報】近日有篇文章叫「騰訊沒有夢想」，指騰訊（700）只顧投資，欠缺創新態度。老實說，筆者並不認同，反而認為騰訊的策略正擴展其核心優勢。
騰訊主打社交平台，這類科技股最矚目的通常不是創新科技，而是一系列大型收購。以facebook為例，其對Instagram及Whatsapp的收購，就遠比創新功能來得重要。當中原因在於社交平台最講究的就是流量，而獲取流量的一個重要手段就是收購合併。騰訊深明此道理，所以除了利用內部的微信、微信支付、小程序獲取流量外，亦有進行大量投資獲取更多資訊，如快手、美團及滴滴出行等，就覆蓋了大部份人的衣食住行，這並非純粹財務投資，而是有系統地透過投資收集眾人一舉一動，鞏固騰訊於社交流量食物鏈的頂層位置。
當然，收集如此多的個人資料，就要想辦法進行變現，但騰訊不敢明目張膽地販賣個人資料。為社交流量找出口，其中一個婉轉方法就是透過投資，讓對方變成自己人，明正言順地將個人資料進行「公司內部交換」，然後再透過對其利潤分成的形式，收取提供資訊的服務費。
這就是騰訊經常強調的「賦能者」角色，從此可見投資策略與其核心其實方向一致，而並非只為財務回報。騰訊作為社交流量的頂級開採者，其夢想實在顯然而見，就是獲取每個人每一刻的資訊，然後再變現，至於創新或投資都不過是手段而已。
神仙丁
《審計搵丁》負責人
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