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全城吃喝玩樂一網打盡 Timable開拓手機App 吸廣告兼代售票長青網文章

2017年05月02日
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Submitted by 長青人 on 2017年05月02日 20:35
2017年05月02日 20:35
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財經
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【明報專訊】香港人怕悶常常想用不同的活動填滿空閒時間。另一方面香港每星期亦有相當多的文化、娛樂、節日活動單是各區大小商場和表演場地的活動就難以盡錄一般人有時難免會錯過。有創業者就想出用一個網站來盡量收錄所有活動並讓用戶自由設定一段日期來搜尋。經過幾年耕耘終於實現盈利又推出了手機App並計劃將這商業模式複製至其他城市。明報記者 薛偉傑
Timable Limited共同創辦人兼行政總裁高立基表示他大學畢業後本來一直在物流業工作並未有特別想到創業。創辦Timable是緣於有一次他和中學同學阮文朗說起香港有這麼多文化、娛樂、節日活動包括商場活動、演唱會、舞台劇、興趣班等為何沒有一個網站綜合列出所有活動的時間和地點以方便消費者
「我很記得當我讀中學時張學友的音樂劇《雪狼湖》做完了我才知道。」他回憶說。他認為任何主辦活動的機構都會有宣傳預算限制。另一方面亦不是所有消費者都那麼留意各種資訊追得那麼貼。再者搜尋引擎亦沒有讓用戶按日期來搜尋活動的功能。當IT顧問的阮文朗聽後大有同感。於是兩人便在2010年7月創辦Timable推出其網站。初期兩人只是在家中用業餘時間來打理Timable連辦公室也沒有。阮文朗負責IT方面的工作而高立基則負責搜尋和核實活動嘗試接一些廣告等。
勤做SEO 累積慣性收視
不料這樣玩票性質、業餘經營的網站在2012年吸引了雅虎香港注意邀請他們合作。原來雅虎香港正是看中這網站可以讓用戶設定一段日期及時間來搜尋活動。初時雙方的構思是在雅虎香港的首頁增設一個活動欄目以顯示幾個熱門活動當用戶點擊下去時就可以看到更多活動。當然這些活動資訊全部是轉載自Timable。
兩人見業餘經營的Timable也獲得雅虎香港垂青便辭掉工作全力經營Timable在觀塘租工廈單位做辦公室。但可惜因雅虎集團內部有不同意見最終的合作形式和原本構思有別。雅虎香港最終只是在一個不太起眼的內頁轉載Timable收錄的活動資訊。高立基表示雙方合作了一年餘才終止但這對於引入人流到Timable網站幫助並不明顯。
反而透過日積月累為不同的活動關鍵字如演唱會等作搜尋引擎優化SEOTimable的網站自行引入了較多人流漸漸累積到慣性收視。2012年和2013年Timable分別推出iOS和Android版本的手機App以方便手機用戶瀏覽並開始增聘小量人手。2014年底Timable吸引了本地主要手機App開發商之一的Green Tomato入股這次真的產生協同作用對其業務有顯著幫助。
Green Tomato入股 發揮協同作用
高立基解釋Green Tomato入股之後該公司除了將辦公地方遷入後者的辦公室之內還可以共享其他資源。例如該公司本身的IT開發人手有限但Green Tomato的員工卻過百人可以協助該公司解決某些技術問題或者應用最新的技術。
此外Timable本身是小公司要說服一些大品牌落廣告有相當困難。而Green Tomato旗下有一間網上廣告代理商Hotmob已經營了多年。後者一直為多個入門網站代理廣告業務累積了不少廣告商客戶。於是Timable就索性讓Hotmob當其獨家廣告代理商。這不但令吸納廣告容易得多Timable亦可以省下一些人手專心從事內容、市場推廣或構思新業務等其他工作。
拓報名售票服務 收入大增
2016年初Timable新增了直接報名參加活動和付款購買入場券等功能成功開拓了一項新收入。現時在Timable可找到逾150個興趣班、工作坊和短期課程包括烹飪、編織、插花、西洋書法、皮革製作、木工等。此外某些展覽會、小型演唱會、Talk Show、舞台劇等也會透過Timable來售票。高立基表示公司代為處理報名和收費工作一般收取10%至15%佣金。若活動免費入場公司會根據最多可以容納人數和主辦機構商議一個固定收費。他聲言這佣金不算太高因為像展覽會、演唱會、Talk Show、舞台劇等較多人參加的活動該公司需要派出兩三名員工到現場為入場觀眾嘟QR Code或換領實體入場券。
現時廣告大約佔公司八成營業額報課程和售票大約佔兩成。換言之在廣告業務的增長之外這一年餘Timable憑報課程和售票的新業務已令營業額額外增長四分一。現時Timable網站和手機App每月有逾60萬個用戶Unique Visitors且仍在增加。因此廣告費亦可略為調高來自廣告的收入今年仍有低雙位數增長而報課程和售票收入則至少有幾成增長。
[新經濟新天地]
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