寧高寧：中糧商業地產將注僑福

【明報專訊】自華潤入主中糧集團之後，中糧在內地、香港及海外積極擴張業務，發展全產業鏈模式之餘，更大力開發商業地產，今年8月，中糧旗下中糧香港收購本港豪宅開發商僑福（0207），中糧集團董事長寧高寧昨日在北京接受訪問時表示，集團會逐步將旗下商業物業、酒店、辦公樓注入僑福，包括商業地產品牌「大悅城」。


「希望這個公司（僑福）未來可以代表中糧主要的地產業務投資。」寧高寧說，之所以收購僑福，就是希望通過這個公司把中糧現在所持有的地產業務，包括商業物業、辦公樓、酒店物業等相對有穩定收入的資產注入，「過程會比較慢，因為兩地政府的監管很嚴格，批准需要很多手續，我也希望比較快的完成，這是中糧的一個願望」。


中糧集團旗下地產業務有在內地上市的中糧地產，主要負責住宅開發；至於中糧置業則側重商業開發。今年8月，集團旗下的中糧香港以約3.62億元收購了台資僑福73.5%的股權，當時市場已開始猜測，中糧是否有意借買殼打開地產戰局。


中糧集團以糧油食品為本港市場所熟知，港人也對中糧品牌的大米、糖果、酒等有所認識，但寧高寧說，「對中糧而言，應該把香港作為一個資本市場、一個貿易場所來定位，而不是一個消費市場。」


今年54歲的寧高寧，是國企領導人中較少數的海歸，也被市場評價為「拯救國企於水火之中」的「救火隊長」，主因他1987年加入華潤集團，在華潤18載，讓一家老牌國企在政策與市場急劇變化下，非但沒倒，旗下兩家上市公司還成為本港藍籌，曾經是一個爛攤子的永達利也被改造為今時今日擁有零售、生產、飲品、食品加工為一體的華潤創業（0291）。


海歸CEO 被稱「救火隊長」

2004年12月，寧高寧離開發展成熟的華潤，派往管理混亂的中糧集團，又提出反常理的全產業鏈模式，將中糧業務範圍擴至全球。不過，寧高寧就謙虛地反對記者形容他為「救中糧於水火之中」，「中糧是一個好公司，只不過企業內部經歷一個再造的過程，從當初的混亂階段走到今天比較有系統，發展全產業鏈模式成為推動中糧內部進步的工具。」


2009年中糧入股蒙牛（2319），2011年6月，牛根生退任，寧高寧成為蒙牛董事會主席，隨即對蒙牛進行改造，改變奶源收集方式，收購丹麥上游企業等等，對於蒙牛出現的品質問題，寧高寧昨天表示，蒙牛已經展開全新的運作過程， 相信未來可保證質量。


（十八大直擊）

明報記者 張聞文 北京報道