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【明報專訊】電影中，「桃姐」中風後入住安老院景况令人唏噓。連鎖安老院舍第二代掌舵人謝偉鴻，7歲已在一家三口經營的「家庭式安老單位」充當「護理員」，昔日長者入院舍時仍行得走得，各有細藝，到今天幾乎需全面護理才入住，謝坦言唯有不斷提升級數才是生存之道，偏偏人手、租金、空置率壓力三面夾擊，守業20載，他一錘定音：「讓院舍服務走回社區，朝家居照顧發展。」
謝偉鴻1990年代畢業於大學電腦系，接手母親開辦的安老院。謝家第一間「安老院」成立於1983年，就在其住宅單位內，間數間房、客廳便是飯堂。謝氏一家三口照顧約8名長者，母親餵飯，7歲的謝偉鴻便幫忙「掃背脊」。
然而，這行業令他們成為鄰居眼中釘，「搭升降機都會捱罵，所以不想告訴別人，感覺安老院很丟臉」。直至1992年其母租用商場全層，提供過百個安老宿位，算是安老業界的先驅。
舊日長者為求一宿 今需全面護理
今天，謝偉鴻已成為6間連鎖安老院舍的負責人。他憶述，當年家庭式經營時，入住長者多只求一宿，各有細藝，他還記得當年長者邊練毛筆字邊教他。直至後來進軍商場，長者圍在一起賭馬、打麻將、自行外出閒逛，「當時沒有太多腦退化長者入住，所以也不用姑娘跟着」。
政府盼長者留社區 入院舍推遲
過去十多年政府更着墨於家居照顧，謝偉鴻見證入住院舍的長者年齡不斷推遲，身體狀况亦較弱。以其曉光集團為例，2001年時平均入住年齡72歲，現推遲至83歲；以往能自理、需半護理、全護理的長者比例約3:2:1，現在是1:2:3，「以前（長者）跟媳婦吵架已入住，現在吵架，（政府）先做介入、防虐老、找長者公屋，盡可能把長者留在社區」。
「如果模式是一個老人家慢慢衰老，先得到改善家居的照顧；再來社區照顧如日間照顧；再到臨時照顧，如家人放假時送到院舍住幾日；最後才真真正正入住安老院。過程中服務使用者會感到家人無放棄他們，便更容易接受院舍。」他覺得轉變無可厚非，安老院要生存唯有轉型。
現時私營院舍空置率平均約三成，相較私院「慘况」，申請輪候資助宿位的人數已達2.8萬。謝偉鴻坦言長者始終對政府服務較有安全感，他寄望社區照顧券可助長者「解結」，讓長者既可自由挑選服務亦可獲資助，慢慢接受私營服務。與此同時，謝深信社區照顧將是持續安老趨勢，他正構思轉型，包括將部分空間和人手撥入飯堂、上門派飯、腦退化長者復康等日間服務。
明報記者 袁柏恩
謝偉鴻1990年代畢業於大學電腦系，接手母親開辦的安老院。謝家第一間「安老院」成立於1983年，就在其住宅單位內，間數間房、客廳便是飯堂。謝氏一家三口照顧約8名長者，母親餵飯，7歲的謝偉鴻便幫忙「掃背脊」。
然而，這行業令他們成為鄰居眼中釘，「搭升降機都會捱罵，所以不想告訴別人，感覺安老院很丟臉」。直至1992年其母租用商場全層，提供過百個安老宿位，算是安老業界的先驅。
舊日長者為求一宿 今需全面護理
今天，謝偉鴻已成為6間連鎖安老院舍的負責人。他憶述，當年家庭式經營時，入住長者多只求一宿，各有細藝，他還記得當年長者邊練毛筆字邊教他。直至後來進軍商場，長者圍在一起賭馬、打麻將、自行外出閒逛，「當時沒有太多腦退化長者入住，所以也不用姑娘跟着」。
政府盼長者留社區 入院舍推遲
過去十多年政府更着墨於家居照顧，謝偉鴻見證入住院舍的長者年齡不斷推遲，身體狀况亦較弱。以其曉光集團為例，2001年時平均入住年齡72歲，現推遲至83歲；以往能自理、需半護理、全護理的長者比例約3:2:1，現在是1:2:3，「以前（長者）跟媳婦吵架已入住，現在吵架，（政府）先做介入、防虐老、找長者公屋，盡可能把長者留在社區」。
「如果模式是一個老人家慢慢衰老，先得到改善家居的照顧；再來社區照顧如日間照顧；再到臨時照顧，如家人放假時送到院舍住幾日；最後才真真正正入住安老院。過程中服務使用者會感到家人無放棄他們，便更容易接受院舍。」他覺得轉變無可厚非，安老院要生存唯有轉型。
現時私營院舍空置率平均約三成，相較私院「慘况」，申請輪候資助宿位的人數已達2.8萬。謝偉鴻坦言長者始終對政府服務較有安全感，他寄望社區照顧券可助長者「解結」，讓長者既可自由挑選服務亦可獲資助，慢慢接受私營服務。與此同時，謝深信社區照顧將是持續安老趨勢，他正構思轉型，包括將部分空間和人手撥入飯堂、上門派飯、腦退化長者復康等日間服務。
明報記者 袁柏恩
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