職員﹕成本效益佳 為何選香港開刀？

【明報專訊】匯豐員工昨日午飯後陸續收到來自亞太區行政總裁王冬勝的電郵，得悉裁員消息，「都無好大反應，因為之前已經收過幾個email，都係王冬勝話公司免不了要裁員，只係無講實際人數。」匯豐後勤職員陳先生（假名）說，過去已經歷過一次裁員，今次再遇上第二次，已有心理準備，但就質疑為何香港的成本效益比率（CER）低於環球平均值，集團仍會選擇在香港開刀？

匯豐全體員工昨日午後陸續收到王冬勝的電郵，但電郵無清楚點明裁員3000是針對多個地區還是只針對香港，陳先生稱同事一時間亦無法掌握實際影響，後來「見到封電郵是給香港員工，就知只是香港裁員3000人」。

其實，王冬勝過去幾個月已數次給員工發電郵，承認公司免不了需要裁員，又承諾一有決定會第一時間通知僱員，至昨日終於知道裁員數目「創下集團紀錄」。

王冬勝否認先解僱減薪重聘

陳表示，年前他曾在被裁員前爭取到調職，薪金及其他福利都沒有改變，但有同事被解僱後才獲調職，除了薪金減少了，亦變成一年制的合約員工，「一年後都可能要走」。

他說，公司今次宣布3年裁員3000人，他期望能夠盡早向員工講清楚各部門的裁員人數及時間，讓員工有心理準備，及早找工，否則在未來3年勢會影響僱員的工作。

匯豐亞太區行政總裁王冬勝的電郵稱公司會安排被裁員工調職，令人關注匯豐會否先解僱，再以較低工資重聘同一員工，王冬勝昨日回應稱「完全沒有這個意圖」。他表示，也許有些情况涉及員工離開了原來崗位，其後重新加入匯豐，該行會以當時的工種及工資水平釐定薪酬。