黑面逼轉軚 「拉布」磨意志

【明報專訊】哈林頓在信中詳細臚列了管理層在開評級會時如何用凌厲眼神、玩手機冷待或「拉布」消耗抵抗意志等手段，向分析師威迫施壓，使衍生產品能得到發行人心目中想要的評級。

穆迪設有評級委員會，為抵押債務債券（CDO）及資產抵押債券（ABS）等金融產品進行評級。該委員會的成員，包括主力負責銷售的產品經理，以及衍生工具部門的分析師。哈林頓批評，穆迪的產品經理不重視委員會的討論，認為評級已經「預先設定」，又認為自己的意見才是最重要，故經常耍手段，務求要分析師識做。

玩手機避逆言

哈林頓指出，如評級委員會的成員不識時務，爭論評級的好壞，與會的產品經理就會不發一言，又拿出黑莓手機互傳短訊，刻意冷淡。哈林頓認為，這樣的做法嚴重打擊委員會的作用，因為與會者應該細聽各人的論據，才為評級作投票。此外，若評級委員會在首輪投票中，有分析師投反對票，產品經理就會用凌厲的眼神向他們表示不滿，到第二輪投票，就會有人因各種不同的原因，轉軚投贊成票。

另外，產品經理又擅長打「消耗戰」，倘若分析師在會上反對經理提出的建議評級，待會議超時後，最高級的產品經理就會刻意向其餘的經理表明投票意向，之後中途離席，拖延一、兩個小時，消耗「反對派」的意志，待分析師開始有意改變立場，最高級的經理才會返回會議室，屆時分析師的反對意見就會大減，這往往令會議超時4個小時。