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【蘋果日報】【華為風暴】
孟晚舟案和波蘭事件之後，遭受歐美各國聯手圍堵的華為危機逐漸顯現。華為創辦人任正非日前連發兩封內部電郵，要員工有心理準備要過苦日子，「不惜放棄部份平庸員工」，或暗示將有裁員潮來臨。
任正非：放棄部份平庸員工
任正非18日連續簽發兩封總裁辦公室電郵給內部員工，稱為了加強自我改革，將「不惜放棄部份平庸員工，降低人力成本，一切向『作戰』靠攏」。任坦承，未來整個大形勢對華為來說並不樂觀，「我們要有過苦日子的準備」。他又說：「我們可要養活18萬員工，每年的工資、薪酬、股票分紅超過300億美金（約2,353億港元）。如果沒有產生這麼多糧食，如何拿錢來分？」
電郵中雖未提及華為將大規模裁員，但任正非清楚表明，如果部份工作沒達標，「就應該裁減和放棄一部份工作，讓其聚焦。也要放棄一部份平庸的員工，降下人力成本」。他更指，「前三十年我們過得太順利，處在一個戰略擴張階段，組織惡性擴張，是否所有地方都是有效的，我們要審視」，「為了局部勝利，未來我們還需要做一些組織的精簡」。
用內外交困來形容目前的華為並不為過，在國際上，華為受到大量西方國家警惕，美國、澳洲、新西蘭等國際市場陸續將其排除在5G採購名單之外；在內部經營上，華為面臨全球電訊和手機市場增長乏力的壓力，利潤持續收縮。
任正非所言的放棄「平庸員工」，也早已經在其人力資源體系中開始施行。實際上，華為自2017年開始便不斷傳出大量34歲左右的壯年員工在「末尾淘汰」的機制下「被辭退」。一向以「狼性文化」為宗旨的華為，為了降低成本追求利益最大化，在大量部門設置了「裁員指標」。34歲左右的員工如果沒能獲得晉升，就等於對於公司缺少價值，使用大學畢業的新人代替反而能夠節省用人成本，於是便有大量到壯年卻被華為無情辭退的員工。更甚者，有內部員工批評其人力資源運行體系過於僵化、一刀切，有被辭退員工向《蘋果》記者稱在員工考評中舞弊、黑箱作業，曾有勇於向高層諫言揭弊的員工被高層當作「不穩定因素」而清退。
財新網
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任正非：放棄部份平庸員工
任正非18日連續簽發兩封總裁辦公室電郵給內部員工，稱為了加強自我改革，將「不惜放棄部份平庸員工，降低人力成本，一切向『作戰』靠攏」。任坦承，未來整個大形勢對華為來說並不樂觀，「我們要有過苦日子的準備」。他又說：「我們可要養活18萬員工，每年的工資、薪酬、股票分紅超過300億美金（約2,353億港元）。如果沒有產生這麼多糧食，如何拿錢來分？」
電郵中雖未提及華為將大規模裁員，但任正非清楚表明，如果部份工作沒達標，「就應該裁減和放棄一部份工作，讓其聚焦。也要放棄一部份平庸的員工，降下人力成本」。他更指，「前三十年我們過得太順利，處在一個戰略擴張階段，組織惡性擴張，是否所有地方都是有效的，我們要審視」，「為了局部勝利，未來我們還需要做一些組織的精簡」。
用內外交困來形容目前的華為並不為過，在國際上，華為受到大量西方國家警惕，美國、澳洲、新西蘭等國際市場陸續將其排除在5G採購名單之外；在內部經營上，華為面臨全球電訊和手機市場增長乏力的壓力，利潤持續收縮。
任正非所言的放棄「平庸員工」，也早已經在其人力資源體系中開始施行。實際上，華為自2017年開始便不斷傳出大量34歲左右的壯年員工在「末尾淘汰」的機制下「被辭退」。一向以「狼性文化」為宗旨的華為，為了降低成本追求利益最大化，在大量部門設置了「裁員指標」。34歲左右的員工如果沒能獲得晉升，就等於對於公司缺少價值，使用大學畢業的新人代替反而能夠節省用人成本，於是便有大量到壯年卻被華為無情辭退的員工。更甚者，有內部員工批評其人力資源運行體系過於僵化、一刀切，有被辭退員工向《蘋果》記者稱在員工考評中舞弊、黑箱作業，曾有勇於向高層諫言揭弊的員工被高層當作「不穩定因素」而清退。
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