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【蘋果日報】今日陳燕川的鮮榨果汁遍及全日本Family Mart便利店，用成功商人形容他絕不為過。風光背後，陳燕川的果汁生意，曾虧蝕16年，更因買錯橙、多次購置錯誤設備，一度負債2,000萬港元，各大銀行的貸款利息，他最清楚不過。昔日辛酸，陳燕川依然歷歷在目，如果能回到過去，他不肯定會再次有精力選擇同一條路，「16年裏面，面對的都是失敗、沮喪，不斷蝕錢，你看不到明天，沒有任何明天，面對的只是一堆賬項和打來追數的電話」。
創業初期 一條魚三個人食
陳燕川中學畢業後，進入酒店業打滾約十年。1992年28歲時，他和兩名友人分別夾份15,000港元創業，開始鮮榨果汁生意。他全憑信念創業，相信社會的未來需要方便又健康的果汁飲品，各大酒店亦會放棄用人手榨汁，改為向供應商購買鮮果汁。
三人每日到果欄買橙榨汁，再向酒店推銷，平均一日只賣出20支果汁，收入只有400元，還未扣除成本，「沒有回報的，也沒有糧出，早上、中午我們吃麵包，晚上煲飯，蒸一條魚、一斤菜心，三個人吃」。三年後兩名友人放棄再捱，重投一般職場。陳燕川和太太合力經營公司，卻因不諳果汁製造門路處處碰壁。
由零開始造果汁，等於瞎子摸象，陳燕川起步時不懂分辨橙的品種，「例如橙有肉橙、汁橙之分，肉橙即是臍橙，不是用來榨汁的，我試過訂了便宜的臍橙，份量是整整一季，豈料榨汁後，全被客人退貨！原來用臍橙榨汁，橙汁會在一日之內變苦」。最慘烈是，他要立即補救，到附近超市再買鮮橙榨汁換貨予客人，「成本是用倍數計，基本上做一支蝕一支，但做生意，最重要保住信譽」。
陳燕川亦多次買錯設備，最痛一次是找顧問公司協助，花了500至600萬為工廠購置殺菌設備，既要買機器又要裝修工廠，豈料機器運到工廠後，才發現無法使用，要不然便要再多付數百萬修正，「一堆廢機繼續放在廠入面，而你要繼續還錢，數叠數」。負債最高一度達2,000萬，不斷借錢，連外母的物業也要抵押還債，惟太太一直不離不棄，「我家人很嚴厲地斥責我，叫我安安份份找一份工，不要餓死老婆瘟臭屋」。
陳燕川多次強調，創業頭十年遇上的難關、絕望，別人一輩子加起來也沒有他多，「每日每夜都在懸崖邊緣，朝不保夕、不見曙光」。臨近破產的2003年，陳向一間台灣公司出售股份，勉強維持經營，至2006年向本港的便利店供應橙汁，生意才漸見起色，逐步還清負債。為甚麼能堅持下去？陳燕川頓了一頓，目光堅定地望着記者答道：「有時候你不知道你可以做甚麼，你只可做你認為正確的事，你要相信那是存在的、會成功的，而一個人如果沒有真正經歷挫敗，他永遠不能成就到大事情。」那個眼神，勝過千言萬語。
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創業初期 一條魚三個人食
陳燕川中學畢業後，進入酒店業打滾約十年。1992年28歲時，他和兩名友人分別夾份15,000港元創業，開始鮮榨果汁生意。他全憑信念創業，相信社會的未來需要方便又健康的果汁飲品，各大酒店亦會放棄用人手榨汁，改為向供應商購買鮮果汁。
三人每日到果欄買橙榨汁，再向酒店推銷，平均一日只賣出20支果汁，收入只有400元，還未扣除成本，「沒有回報的，也沒有糧出，早上、中午我們吃麵包，晚上煲飯，蒸一條魚、一斤菜心，三個人吃」。三年後兩名友人放棄再捱，重投一般職場。陳燕川和太太合力經營公司，卻因不諳果汁製造門路處處碰壁。
由零開始造果汁，等於瞎子摸象，陳燕川起步時不懂分辨橙的品種，「例如橙有肉橙、汁橙之分，肉橙即是臍橙，不是用來榨汁的，我試過訂了便宜的臍橙，份量是整整一季，豈料榨汁後，全被客人退貨！原來用臍橙榨汁，橙汁會在一日之內變苦」。最慘烈是，他要立即補救，到附近超市再買鮮橙榨汁換貨予客人，「成本是用倍數計，基本上做一支蝕一支，但做生意，最重要保住信譽」。
陳燕川亦多次買錯設備，最痛一次是找顧問公司協助，花了500至600萬為工廠購置殺菌設備，既要買機器又要裝修工廠，豈料機器運到工廠後，才發現無法使用，要不然便要再多付數百萬修正，「一堆廢機繼續放在廠入面，而你要繼續還錢，數叠數」。負債最高一度達2,000萬，不斷借錢，連外母的物業也要抵押還債，惟太太一直不離不棄，「我家人很嚴厲地斥責我，叫我安安份份找一份工，不要餓死老婆瘟臭屋」。
陳燕川多次強調，創業頭十年遇上的難關、絕望，別人一輩子加起來也沒有他多，「每日每夜都在懸崖邊緣，朝不保夕、不見曙光」。臨近破產的2003年，陳向一間台灣公司出售股份，勉強維持經營，至2006年向本港的便利店供應橙汁，生意才漸見起色，逐步還清負債。為甚麼能堅持下去？陳燕川頓了一頓，目光堅定地望着記者答道：「有時候你不知道你可以做甚麼，你只可做你認為正確的事，你要相信那是存在的、會成功的，而一個人如果沒有真正經歷挫敗，他永遠不能成就到大事情。」那個眼神，勝過千言萬語。
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