新聞類別
港聞
詳情#
【蘋果日報】今天是2019年元旦，對於任何人來說，都是新開始，大家有否回想過2018年對自己有甚麼意義和特別呢？2018年對香港律師會前會長周永健來說，可算是接受了新挑戰，因為他去年8月被選為馬會主席。周永健1981年成為馬會會員，當時仍是馬迷一名，經過37年時間搖身一變成為馬會主席，掌管全香港最大慈善機構的命脈，其使命是要堅守馬會的核心價值，帶領馬會繼續建設回饋社會，保持香港賽馬運動在高水平的地位。
記者：關志彬 攝影：陳偉賢
香港賽馬會一向以「駒」動人心作口號，這標語引述在周永健身上就最貼切，沒有體會過賽馬的激情、緊張氣氛，相信就沒有現時的馬會主席周永健。回想起當初接觸賽馬，周主席就要提到他的爸爸，不過其父已過身十多年，提及這位至親離開，他難免仍帶點傷感，但回想其父成為馬會會員的一天，正是播下他對賽馬感興趣的種子，他說：「還記得小時候有一天，父親回來開心地向母親表示自己成為了馬會會員，那種喜悅心情令人難忘，始終一位小朋友見到爸爸如此興奮，心想馬會會員是甚麼呢？那時就對賽馬這運動產生興趣。」
獲夏佳理李福深提攜
由兒時父親入馬場看賽馬，自己則偷偷叫司機帶他上跑馬地大石鼓睇緊張刺激的跑馬情況，以及細看爸爸的馬經，之後到英國讀書時又研究馬匹血統，一點一滴都令周永健成為一位「超級馬迷」，亦因為爸爸曾養馬，所以他亦計劃日後如有經濟能力，也希望有朝一日可養馬。直到1993年，周主席終於擁有他在港的第一匹馬「快感」，由馬迷成為馬主，連同團體馬，他至今養了20餘駒，除了現時有一匹團體馬叫「七星拱照」之外，其餘多數馬名都以「感」字命名，始終養馬是一種開心的感受。
對於一般馬會會員來說，做了會員也不會想到可進入馬會董事局，但偏偏周永健就遇上兩位伯樂賞識，並得到太太的支持，令他成為馬會的核心成員，他說：「我在1981年成為馬會會員，當時是夏佳理先生推薦我，因為我和他非常投契，二人對賽馬都是發燒友。其實自己真沒有想過會有朝一日做馬會主席，入馬會董事局亦未預料到，因為當年馬會主席李福深有一天問我，如董事局有空缺會否有興趣加入，那時我以為他是說笑的，不過當真的有空缺時，我就認真考慮是否可勝任，因為做馬會董事有很大責任，要花很多時間，加上有很多活動我都要與太太一起出席，所以我亦要問過太太是否支持，我才落實加入馬會董事局，最終2002年我成為馬會董事。」
成為馬會董事後的16年，今天周永健已成為馬會主席，過往他曾出任香港律師會會長，兩個看似不同責任的角色，竟產生相輔相成的作用，他說：「過往出任香港律師會會長和現時的馬會主席，兩個角色有不同，但想深一層，律師會會長的角色亦幫到我做馬會主席的責任，做律師會會長是要管治律師的專業操守，至於馬會的管理上，亦需監察練馬師、騎師的操守，自己的法律專業知識對賽馬管理層面上產生幫助。
「在擔任律師會會長一職時，我到內地穿州過省作交流，結識了不少內地律師，他們知道我是馬會董事，以至現時做了主席，亦嘗試向我了解更多香港賽馬的運作，這一來令更多內地人對馬會貢獻香港的情況加深認識。至於介紹馬會在社會上的角色，不會局限於向內地，身為主席，我的責任是令全世界對香港馬會有更深入了解，香港馬會在世界上雖然有一定知名度，但不少人不了解馬會運作，對政府的稅收和社會的慈善貢獻有多大，不過現時我身為主席更有責任向他們推廣和介紹，令不少外國人士來港後取得不少香港馬會資訊回國，從而提高馬會的名聲。」周主席闡釋。
年捐逾30元做慈善
馬會一向在社會發展上擔當重要角色，要維持高度貢獻不是易事，因此周永健出任新一屆馬會主席後，他覺得有兩項使命，其一是持續貢獻社會，其二就是保持賽馬在高水平地位，兩者息息相關，他說：「馬會成立已歷史悠久，行到今時今日可算甚成功，但要保持業務的發展，繼續在稅務和慈善上保持高度貢獻不是易事，因此我們要先維持或提升賽馬的水平，走在世界馬壇的前端，鞏固核心賽馬業務發展，從而才有能力建設更美好的社會，這是馬會的最大使命。」事實上馬會一直致力在社會不同範疇上作出貢獻，包括長者、青年、體育、藝術、文化及保育，近五年來每年一直保持30至40億元的龐大慈善捐款，相信香港其他慈善機構亦未能做到這種持續性巨款捐獻。
記者：關志彬 攝影：陳偉賢
香港賽馬會一向以「駒」動人心作口號，這標語引述在周永健身上就最貼切，沒有體會過賽馬的激情、緊張氣氛，相信就沒有現時的馬會主席周永健。回想起當初接觸賽馬，周主席就要提到他的爸爸，不過其父已過身十多年，提及這位至親離開，他難免仍帶點傷感，但回想其父成為馬會會員的一天，正是播下他對賽馬感興趣的種子，他說：「還記得小時候有一天，父親回來開心地向母親表示自己成為了馬會會員，那種喜悅心情令人難忘，始終一位小朋友見到爸爸如此興奮，心想馬會會員是甚麼呢？那時就對賽馬這運動產生興趣。」
獲夏佳理李福深提攜
由兒時父親入馬場看賽馬，自己則偷偷叫司機帶他上跑馬地大石鼓睇緊張刺激的跑馬情況，以及細看爸爸的馬經，之後到英國讀書時又研究馬匹血統，一點一滴都令周永健成為一位「超級馬迷」，亦因為爸爸曾養馬，所以他亦計劃日後如有經濟能力，也希望有朝一日可養馬。直到1993年，周主席終於擁有他在港的第一匹馬「快感」，由馬迷成為馬主，連同團體馬，他至今養了20餘駒，除了現時有一匹團體馬叫「七星拱照」之外，其餘多數馬名都以「感」字命名，始終養馬是一種開心的感受。
對於一般馬會會員來說，做了會員也不會想到可進入馬會董事局，但偏偏周永健就遇上兩位伯樂賞識，並得到太太的支持，令他成為馬會的核心成員，他說：「我在1981年成為馬會會員，當時是夏佳理先生推薦我，因為我和他非常投契，二人對賽馬都是發燒友。其實自己真沒有想過會有朝一日做馬會主席，入馬會董事局亦未預料到，因為當年馬會主席李福深有一天問我，如董事局有空缺會否有興趣加入，那時我以為他是說笑的，不過當真的有空缺時，我就認真考慮是否可勝任，因為做馬會董事有很大責任，要花很多時間，加上有很多活動我都要與太太一起出席，所以我亦要問過太太是否支持，我才落實加入馬會董事局，最終2002年我成為馬會董事。」
成為馬會董事後的16年，今天周永健已成為馬會主席，過往他曾出任香港律師會會長，兩個看似不同責任的角色，竟產生相輔相成的作用，他說：「過往出任香港律師會會長和現時的馬會主席，兩個角色有不同，但想深一層，律師會會長的角色亦幫到我做馬會主席的責任，做律師會會長是要管治律師的專業操守，至於馬會的管理上，亦需監察練馬師、騎師的操守，自己的法律專業知識對賽馬管理層面上產生幫助。
「在擔任律師會會長一職時，我到內地穿州過省作交流，結識了不少內地律師，他們知道我是馬會董事，以至現時做了主席，亦嘗試向我了解更多香港賽馬的運作，這一來令更多內地人對馬會貢獻香港的情況加深認識。至於介紹馬會在社會上的角色，不會局限於向內地，身為主席，我的責任是令全世界對香港馬會有更深入了解，香港馬會在世界上雖然有一定知名度，但不少人不了解馬會運作，對政府的稅收和社會的慈善貢獻有多大，不過現時我身為主席更有責任向他們推廣和介紹，令不少外國人士來港後取得不少香港馬會資訊回國，從而提高馬會的名聲。」周主席闡釋。
年捐逾30元做慈善
馬會一向在社會發展上擔當重要角色，要維持高度貢獻不是易事，因此周永健出任新一屆馬會主席後，他覺得有兩項使命，其一是持續貢獻社會，其二就是保持賽馬在高水平地位，兩者息息相關，他說：「馬會成立已歷史悠久，行到今時今日可算甚成功，但要保持業務的發展，繼續在稅務和慈善上保持高度貢獻不是易事，因此我們要先維持或提升賽馬的水平，走在世界馬壇的前端，鞏固核心賽馬業務發展，從而才有能力建設更美好的社會，這是馬會的最大使命。」事實上馬會一直致力在社會不同範疇上作出貢獻，包括長者、青年、體育、藝術、文化及保育，近五年來每年一直保持30至40億元的龐大慈善捐款，相信香港其他慈善機構亦未能做到這種持續性巨款捐獻。
留言 (0)
