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【蘋果日報】Franco的另一核心工作,是留住一班員工,「台灣工作短缺,同事連大學生都有。但香港洗碗都難請人,何況洗廁所、對住老鼠曱甴,要受氣好多人寧願唔做。」相反他想出兩招攻陷一班阿姐的心,近年興起叫「豬肉佬」成為「豬肉切割員」,史偉莎早在2003年已經稱員工為「衞生工程師」,亦為這別人看為低下的工作賦予使命,「多做心理教育工作,俾佢知佢好值得社會尊重,無清潔工,全世界烏煙瘴氣。雖然佢哋唔係廚師,但對餐飲業好有幫助;唔係教師,但對學生好有幫助;唔係醫生,但對醫院衞生好有幫助。」
底薪連分成近三萬元
他鼓勵客戶送錦旗給用心工作的清潔員,「客人咁讚你、送旗俾你,你都去吞卜?唔係吓吓都講錢。」他有一套獨特的八二理論,「我覺得八成員工都好,唔係最衰嘅人,只要佢覺得你信任佢,自然會產生責任感。佢覺得你唔信佢,佢咪交功課算數。」
當然銀彈政策亦不可少,香港的「工程師」底薪連分成,每月由近二萬,至近三萬不等。亦有上流階梯,目前九成地區主管皆由基層提拔,「我哋好少挖角,見到員工有潛質就培養佢升職。」去年Franco開始計劃把史偉莎版圖擴張衝出亞洲,將其保險式清潔公司繼續發揚光大。
底薪連分成近三萬元
他鼓勵客戶送錦旗給用心工作的清潔員,「客人咁讚你、送旗俾你,你都去吞卜?唔係吓吓都講錢。」他有一套獨特的八二理論,「我覺得八成員工都好,唔係最衰嘅人,只要佢覺得你信任佢,自然會產生責任感。佢覺得你唔信佢,佢咪交功課算數。」
當然銀彈政策亦不可少,香港的「工程師」底薪連分成,每月由近二萬,至近三萬不等。亦有上流階梯,目前九成地區主管皆由基層提拔,「我哋好少挖角,見到員工有潛質就培養佢升職。」去年Franco開始計劃把史偉莎版圖擴張衝出亞洲,將其保險式清潔公司繼續發揚光大。
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