高層出書揭楊國強強勢領導

【蘋果日報】「四十年前，我曾不名一文，食不果腹，不得片瓦遮頭。」據碧桂園（2007）創辦人楊國強在2017年年報的自述，他早年非常貧困。楊國強是順德北滘人，自幼家貧，17歲前未穿過鞋，曾放牛種田、做泥水匠及建築包工頭。
低價買地發圍
至1990年代初創業，他以低價買下順德碧江及桂山交界的大片荒地，並以「碧桂園」命名開始進軍房地產。碧桂園總部至今設在順德，主攻三四線城市，但能做到全國房企一哥，令人稱奇。　　
在2014年，楊國強力圖擺脫家族化經營形象，力邀曾在中海外（688）任職26年的吳建斌過檔任財務總監。吳建斌在碧桂園任職3年後，在今年初撰寫《我在碧桂園的1000天》一書發售，其中揭露大量碧桂園密辛，在內地商界一紙風行。
內部採「567法」
有傳聞碧桂園在市面大量收購該書，以減少在市面流傳的數目，令該書最終被炒至5,000元人民幣。在今年3月，吳建斌被迫發表聲明，指該書並非全部屬實，決定暫停發行。
根據該書披露，楊國強在公司內部強勢領導，一直要求高周轉，內部採用「567法」（即5個月開盤銷售、6個月資金回籠、7個月達到資金收支平衡）。部份的項目更要求實行「4568法」，即4個月賣樓、5個月回款、6個月現金流為正、8個月再投資。
內地目前其他房企的開盤前工期一般為10個月，拿地後辦出國土證、然後開始出圖，報審、報批、打樁。打樁前還需要試樁，需要環境評估、交通評估等。碧桂園能做到5個月開盤，被業界視為匪夷所思，亦埋下大量隱患。