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【蘋果日報】【星期日人物】賴汝正說：「體育節目太重要。」
我知我知，重要的進程，恰與他的仕途成正比──從電台有聲冇畫，到跳入無綫公仔箱，到在亞視始創不插入廣告，到有線歷史性足本英超，通通關佢事，香港人越來越愛睇波，水漲船高搞到要收費台才有得睇，繼而樂視以天價購入俄羅斯世界盃，賴汝正亦坐上樂視體育CEO位置，然後在開波前夕，公司熄燈，CEO離場。
人和事都物極必反，一句講晒。
辭職，並非甚麼急流勇退咁感性，賴汝正坦白得可愛：「是法例寫明，冇糧出，管理層要負刑責，唔想俾人拉，唔辭唔得。」
體育廣播界一哥，原該順勢榮休，放不下失業手足，帶領一班評述員和幕後，網上post文post片，到處找機會，兜兜轉轉落戶到收音機講波，彷彿做回入行第一份工，六十六歲還原基本步，有何不可推倒重來？
正如香港甚麼都炒貴，終於貴到唔捨得畀錢睇，終於貴到拖垮一間電視台，這時，會懷念當年齋聽波已經簡單快樂嗎？
撰文：余家強
攝影：謝榮耀
試腳
對，就由聽波講起。「我爸爸賴端甫當年在港台，算香港第一個講足球的，有人說是李惠堂（球王退役後任職麗的呼聲），後來我請教韋基舜，韋翁說：『你爸爸先。』」
家學淵源，賴汝正自幼出入球場的講波包廂，到畢業任職一兩年報紙記者後，即加入商業電台，向主管梁天偉獻策重金禮聘林尚義做拍檔，齊齊開咪。
足球怎能有聲冇畫？現在看來像天方夜譚，賴汝正道：「有句說話叫『電台無悶波』，因為你可以講到佢唔悶，引發聽眾無限想像，那時並非家家戶戶有電視機。」世間萬事何嘗不是？資訊氾濫目迷五色，反而失去了細味的本能。來到今屆帶領手足移師香港電台客串，他主張不講表面狀況，講戰術分析。「樂視購入時連收音機專利也包含，到播放權過渡至now和ViuTV，便讓給香港電台可以正式講世界盃。考慮到時滯，我們不可能追住個波講，但講戰術分析便不怕，憑經驗可以補救。
「原意想在ViuTV佔第三條聲道（頭兩條留給人家本身的中英文基本旁述），但技術遇困難，現在希望大家一邊開着電視機，一邊開着收音機聽我們。」賴汝正說。
也是港人窮則變、變則通的永不放棄精神。賴汝正自1978年加盟無綫適逢世界盃後，自此次次做餐懵，以為今屆終於斷纜？像命運呼召，手足找來球衣贊助以壯聲威，任正哥揀一件國家隊，他自然揀從不缺席的巴西。
升班
在無綫導播《英國足球大賽》，是筆者懂事以來認識賴汝正之始，佩服他很學院派，原來只中學程度便投身社會，MBA是後來進修。「因為我不夠搞笑（大聲葉路線），並非足球員出身（阿叔林尚義路線），惟有將勤補拙，每星期到天星碼頭買英國報紙來做功課，那些報紙靠空中小姐帶回來，當年折合要幾十蚊，TVB當然冇得claim啦。」
為甚麼咁複雜？一句講晒未有internet囉，萬事起頭難，簡單如體育消息當初竟只每周一次摸着石子過河般試播，才有後來理所當然地附於每節新聞。到賴汝正過檔亞視播波不播廣告，如今又成為理所當然，看似平常最奇崛，真是少一點開創性都會落後。天道酬勤，他亦由此逐步進升至管理階層。
更不用說他先後在有線和now引入歐洲足球足本直播，開啟睇波熱潮至今，但有說這也是導致香港體壇（尤其本地波）式微的禍首。「真是這樣的話，全世界應該只剩英格蘭和西班牙兩支強隊，因為英超和西甲的聯賽搞得最成功。事實卻是冰島三十萬人口都踢入世界盃，睇得多好波只會提升水平而不會降低。」賴汝正說，在他主管的體育台，總不忘投放資源在本地以至學界項目上。
停賽
但他也承認物極必反。
「樂視買入俄羅斯世界盃，是天價，超出過去歷史三倍左右。」以上屆TVB相傳一億多元成交作參考。「可不可能應付得來呢？用戶月費起碼要過千元，不可能。」賴汝正憶述：「執行的過程關我事，但買入，是樂視在香港開張以前已經由北京決定。」
香港人捱貴波？
賴汝正苦笑：「直播球賽很花錢，但也是電視台賴以收費的不二法門，有線開業第三年便憑英超打響名堂。我遇過起初肯花錢、漸漸變縮沙的老闆，但甚少像樂視落差咁大，可能它不夠了解香港市場，我也不夠了解內地商人吧。」真是高手也中伏。
賴汝正指出，在中國內地和很多外國，體育節目由政府支持，競投世界盃只准中央台出手，所以不會炒貴；香港自由經濟掛帥，殊不知消費力被過度高估，樂視的大水喉開得夠大，閂得也夠急。「很快要靠賣家當來維持營運，像把英超播放權賣予now共享。17年5月，我遞過一次辭職信，勉強捱多兩個月，拖糧要負刑責的，唔走唔得。」
在體育精神志在參與的聖域裏，雖然是收費項目，他原本計劃這個夏天落社區中心讓弱勢社群分甘同味、組隊到俄羅斯跑馬拉松、推廣全民足球……一一壯志未酬。賴汝正說，做傳媒就要肩負社會責任，他絕不贊成賭波，那些甚麼球彩台都是他離職後才設立的。賴汝正說：「我曾說：『用來賭的話，根本毋須直播，聽就得。』」
一語成讖。樂視熄燈後，版權落入now再由ViuTV免費播部份賽事。這天來到ViuTV X港台講波的宣傳活動，由正哥提拔出身的評述員李榮基自嘲：「訊號中斷唔算最難執生，難得過講波講到間電視台執笠？」
加時
時勢像紅牌要老兵離場，賴汝正卻吹雞般呼召隊友踢復活戰，今次合作便由他拉攏。離職後本已不在其位不謀其政，說來話長。「眼見一班手足英雄無用武之地，我要有負擔。手足說：『正哥，唔關你事。』但他們本來可以留在now的。」
賴汝正做遍各大傳媒，雖然每次跳槽奉行不撬人原則，結果總有數以十計手足追隨過檔（最誇張例子是徐嘉諾始自亞視年代），對上一次由now去樂視，沒多久齊齊失業。「尤其要養妻活兒的，我不能說幫，是大家一同拼搏。我話，首先別拖懶個身，keep住知名度和讓人家知道隨時ready，我們在網上成立『Guts運』，製作體育專題。我不是老闆，只是聚集大家，找到job便看誰適合，有份出過力者平分酬勞，渡過難關。」
一般話今時今日仲講義氣？卻諗深一層，沒兄弟班根本不可能持續運作幾十年，即使現況潛龍勿用，「Guts運」非混吉，撮合港台和ViuTV，帶挈十幾位台前幕後手足有工開，正是靠賴汝正累積而來的人脈和經驗，或者說義氣搭夠。有些戰友中途因另有高就而脫隊，他說：「怎會介意？本來是要為他們搵機會嘛，他們有機會便好。」
賴汝正育有兩子，分別在讀碩士和上大學。他短訊頭像是一對男女在夕陽下高舉四手的剪影。筆者猶豫了一陣才敢問，正哥憨笑道：「相中就是我和太太囉！去年日本旅行時拍的。」去年，適值他遭遇職場最大挫折，老夫老妻仍能咁浪漫，赤子之心，不枉此生了。
後記
以為賴汝正自從1978世界盃出道，他之前做過商台；以為DNA播音，之前又做過《華僑日報》──正哥究竟幾歲？「六十六了。」不用我問便續道：「體育令人凍齡。」
恰也是筆者入行選擇做體記的原因，之一。
之二，九十年代，我和大陸親戚走在廣州街頭，親戚總要買份體育報，點解？「體育冇造假嘛。」那時我默念，如果有一天撈傳媒，撈這瓣便好。
賴汝正這天說：「體育就是中立、純潔，即使有服藥造假，亦係大是大非。」
後來我因緣際會變了娛樂編輯。去年，在《壹週刊》寫下在職最後一篇《豪語錄》，專訪退役運動員黃金寶，有始有終，毋忘初心；如今為《蘋果》重作馮婦，率先想起的也是這界別。二十年來，我最愛做體育記者。
還有，那種本來圖文並茂已經滿足，弄到貪多嚼不爛，搞cyber搶爛市炒爆煲，賣家當手足失業，自己離了場驀然回首客串出一分力，感同身受。不敢高攀，但我覺得，我很懂賴汝正。
余家強 yuekakeung@gmail.com
我知我知，重要的進程，恰與他的仕途成正比──從電台有聲冇畫，到跳入無綫公仔箱，到在亞視始創不插入廣告，到有線歷史性足本英超，通通關佢事，香港人越來越愛睇波，水漲船高搞到要收費台才有得睇，繼而樂視以天價購入俄羅斯世界盃，賴汝正亦坐上樂視體育CEO位置，然後在開波前夕，公司熄燈，CEO離場。
人和事都物極必反，一句講晒。
辭職，並非甚麼急流勇退咁感性，賴汝正坦白得可愛：「是法例寫明，冇糧出，管理層要負刑責，唔想俾人拉，唔辭唔得。」
體育廣播界一哥，原該順勢榮休，放不下失業手足，帶領一班評述員和幕後，網上post文post片，到處找機會，兜兜轉轉落戶到收音機講波，彷彿做回入行第一份工，六十六歲還原基本步，有何不可推倒重來？
正如香港甚麼都炒貴，終於貴到唔捨得畀錢睇，終於貴到拖垮一間電視台，這時，會懷念當年齋聽波已經簡單快樂嗎？
撰文：余家強
攝影：謝榮耀
試腳
對，就由聽波講起。「我爸爸賴端甫當年在港台，算香港第一個講足球的，有人說是李惠堂（球王退役後任職麗的呼聲），後來我請教韋基舜，韋翁說：『你爸爸先。』」
家學淵源，賴汝正自幼出入球場的講波包廂，到畢業任職一兩年報紙記者後，即加入商業電台，向主管梁天偉獻策重金禮聘林尚義做拍檔，齊齊開咪。
足球怎能有聲冇畫？現在看來像天方夜譚，賴汝正道：「有句說話叫『電台無悶波』，因為你可以講到佢唔悶，引發聽眾無限想像，那時並非家家戶戶有電視機。」世間萬事何嘗不是？資訊氾濫目迷五色，反而失去了細味的本能。來到今屆帶領手足移師香港電台客串，他主張不講表面狀況，講戰術分析。「樂視購入時連收音機專利也包含，到播放權過渡至now和ViuTV，便讓給香港電台可以正式講世界盃。考慮到時滯，我們不可能追住個波講，但講戰術分析便不怕，憑經驗可以補救。
「原意想在ViuTV佔第三條聲道（頭兩條留給人家本身的中英文基本旁述），但技術遇困難，現在希望大家一邊開着電視機，一邊開着收音機聽我們。」賴汝正說。
也是港人窮則變、變則通的永不放棄精神。賴汝正自1978年加盟無綫適逢世界盃後，自此次次做餐懵，以為今屆終於斷纜？像命運呼召，手足找來球衣贊助以壯聲威，任正哥揀一件國家隊，他自然揀從不缺席的巴西。
升班
在無綫導播《英國足球大賽》，是筆者懂事以來認識賴汝正之始，佩服他很學院派，原來只中學程度便投身社會，MBA是後來進修。「因為我不夠搞笑（大聲葉路線），並非足球員出身（阿叔林尚義路線），惟有將勤補拙，每星期到天星碼頭買英國報紙來做功課，那些報紙靠空中小姐帶回來，當年折合要幾十蚊，TVB當然冇得claim啦。」
為甚麼咁複雜？一句講晒未有internet囉，萬事起頭難，簡單如體育消息當初竟只每周一次摸着石子過河般試播，才有後來理所當然地附於每節新聞。到賴汝正過檔亞視播波不播廣告，如今又成為理所當然，看似平常最奇崛，真是少一點開創性都會落後。天道酬勤，他亦由此逐步進升至管理階層。
更不用說他先後在有線和now引入歐洲足球足本直播，開啟睇波熱潮至今，但有說這也是導致香港體壇（尤其本地波）式微的禍首。「真是這樣的話，全世界應該只剩英格蘭和西班牙兩支強隊，因為英超和西甲的聯賽搞得最成功。事實卻是冰島三十萬人口都踢入世界盃，睇得多好波只會提升水平而不會降低。」賴汝正說，在他主管的體育台，總不忘投放資源在本地以至學界項目上。
停賽
但他也承認物極必反。
「樂視買入俄羅斯世界盃，是天價，超出過去歷史三倍左右。」以上屆TVB相傳一億多元成交作參考。「可不可能應付得來呢？用戶月費起碼要過千元，不可能。」賴汝正憶述：「執行的過程關我事，但買入，是樂視在香港開張以前已經由北京決定。」
香港人捱貴波？
賴汝正苦笑：「直播球賽很花錢，但也是電視台賴以收費的不二法門，有線開業第三年便憑英超打響名堂。我遇過起初肯花錢、漸漸變縮沙的老闆，但甚少像樂視落差咁大，可能它不夠了解香港市場，我也不夠了解內地商人吧。」真是高手也中伏。
賴汝正指出，在中國內地和很多外國，體育節目由政府支持，競投世界盃只准中央台出手，所以不會炒貴；香港自由經濟掛帥，殊不知消費力被過度高估，樂視的大水喉開得夠大，閂得也夠急。「很快要靠賣家當來維持營運，像把英超播放權賣予now共享。17年5月，我遞過一次辭職信，勉強捱多兩個月，拖糧要負刑責的，唔走唔得。」
在體育精神志在參與的聖域裏，雖然是收費項目，他原本計劃這個夏天落社區中心讓弱勢社群分甘同味、組隊到俄羅斯跑馬拉松、推廣全民足球……一一壯志未酬。賴汝正說，做傳媒就要肩負社會責任，他絕不贊成賭波，那些甚麼球彩台都是他離職後才設立的。賴汝正說：「我曾說：『用來賭的話，根本毋須直播，聽就得。』」
一語成讖。樂視熄燈後，版權落入now再由ViuTV免費播部份賽事。這天來到ViuTV X港台講波的宣傳活動，由正哥提拔出身的評述員李榮基自嘲：「訊號中斷唔算最難執生，難得過講波講到間電視台執笠？」
加時
時勢像紅牌要老兵離場，賴汝正卻吹雞般呼召隊友踢復活戰，今次合作便由他拉攏。離職後本已不在其位不謀其政，說來話長。「眼見一班手足英雄無用武之地，我要有負擔。手足說：『正哥，唔關你事。』但他們本來可以留在now的。」
賴汝正做遍各大傳媒，雖然每次跳槽奉行不撬人原則，結果總有數以十計手足追隨過檔（最誇張例子是徐嘉諾始自亞視年代），對上一次由now去樂視，沒多久齊齊失業。「尤其要養妻活兒的，我不能說幫，是大家一同拼搏。我話，首先別拖懶個身，keep住知名度和讓人家知道隨時ready，我們在網上成立『Guts運』，製作體育專題。我不是老闆，只是聚集大家，找到job便看誰適合，有份出過力者平分酬勞，渡過難關。」
一般話今時今日仲講義氣？卻諗深一層，沒兄弟班根本不可能持續運作幾十年，即使現況潛龍勿用，「Guts運」非混吉，撮合港台和ViuTV，帶挈十幾位台前幕後手足有工開，正是靠賴汝正累積而來的人脈和經驗，或者說義氣搭夠。有些戰友中途因另有高就而脫隊，他說：「怎會介意？本來是要為他們搵機會嘛，他們有機會便好。」
賴汝正育有兩子，分別在讀碩士和上大學。他短訊頭像是一對男女在夕陽下高舉四手的剪影。筆者猶豫了一陣才敢問，正哥憨笑道：「相中就是我和太太囉！去年日本旅行時拍的。」去年，適值他遭遇職場最大挫折，老夫老妻仍能咁浪漫，赤子之心，不枉此生了。
後記
以為賴汝正自從1978世界盃出道，他之前做過商台；以為DNA播音，之前又做過《華僑日報》──正哥究竟幾歲？「六十六了。」不用我問便續道：「體育令人凍齡。」
恰也是筆者入行選擇做體記的原因，之一。
之二，九十年代，我和大陸親戚走在廣州街頭，親戚總要買份體育報，點解？「體育冇造假嘛。」那時我默念，如果有一天撈傳媒，撈這瓣便好。
賴汝正這天說：「體育就是中立、純潔，即使有服藥造假，亦係大是大非。」
後來我因緣際會變了娛樂編輯。去年，在《壹週刊》寫下在職最後一篇《豪語錄》，專訪退役運動員黃金寶，有始有終，毋忘初心；如今為《蘋果》重作馮婦，率先想起的也是這界別。二十年來，我最愛做體育記者。
還有，那種本來圖文並茂已經滿足，弄到貪多嚼不爛，搞cyber搶爛市炒爆煲，賣家當手足失業，自己離了場驀然回首客串出一分力，感同身受。不敢高攀，但我覺得，我很懂賴汝正。
余家強 yuekakeung@gmail.com
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