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【蘋果日報】不論你是企業的總裁、部門的總管、活動的統籌，或者一家之主，或多或少都會擔任過領袖的角色，要做一個好的領袖，有幾個關鍵的因素。
首先，自己的「正能量」是非常重要的，沒有人會跟隨一個充滿負面、疑惑、埋怨的領袖。做一件事時，大家都會尋找一個有理念、有方向的人作領袖，不但自己充滿動力，也會推動其他人往目標方向走。這一種正面的思維，幾乎是所有成功的企業家所具備的。無論當初創業看似多麼沒可能，他們都會有一種魄力去振奮人心，最終排除萬難，於歷史上開創新的一頁
最好的領袖，還需要懂得情緒管理。再顯赫的領袖都畢竟是人，難免會有情緒，但位置越高，便更加需要懂得控制情緒。一個企業老闆的決定舉足輕重，關乎所有員工及股東；如果是有權勢的官員，就更加不用說了。
中國古代科舉制度注重四書五經，原本的意義就是選拔一些有品德的考生。用現代的說法，就是找具備適當心理質素的領導人才。例如《易經》裏的「窮則變，變則通，通則久」，便是講求一個人要靈活變通。到今時今日，還是至理名言。又或者《孟子》的「故天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能」，不就是描述了每一個成功的領導者所必經之路嗎
最成功的領袖，關鍵是他們能夠得人心，時常放下身段，不會以自己的身份去欺壓他人，並勇於承擔自己的過錯，與下屬共患難。所以要學習一個領導者應有的氣度，除了參加一些「領導才能訓練班」，其實我們也可以參考這些流傳了二千年以上的智慧。
《大學》的「修身齊家治國平天下」，講的就是要帶領別人，先要做好「自己的領袖」，即「修身」。而其中最根本的心理質素，就是自信。真正有自信的人，不會覺得自己比別人聰明、能幹。因為他們知道真正的自信，來自面對新挑戰的勇氣，來自肯拼搏的精神，來自樂觀地尋求機會，來自不斷突破自己。有自信才能給別人信心，這才是一個領導者必須擁有的核心價值觀。但這自信不是天生的，而是靠不斷嘗試去培養出來，當刻服過無數次失敗，難道還會沒自信嗎？
Leon Ho
Lifehack創辦人
http://lifehack.org/career/
首先，自己的「正能量」是非常重要的，沒有人會跟隨一個充滿負面、疑惑、埋怨的領袖。做一件事時，大家都會尋找一個有理念、有方向的人作領袖，不但自己充滿動力，也會推動其他人往目標方向走。這一種正面的思維，幾乎是所有成功的企業家所具備的。無論當初創業看似多麼沒可能，他們都會有一種魄力去振奮人心，最終排除萬難，於歷史上開創新的一頁
最好的領袖，還需要懂得情緒管理。再顯赫的領袖都畢竟是人，難免會有情緒，但位置越高，便更加需要懂得控制情緒。一個企業老闆的決定舉足輕重，關乎所有員工及股東；如果是有權勢的官員，就更加不用說了。
中國古代科舉制度注重四書五經，原本的意義就是選拔一些有品德的考生。用現代的說法，就是找具備適當心理質素的領導人才。例如《易經》裏的「窮則變，變則通，通則久」，便是講求一個人要靈活變通。到今時今日，還是至理名言。又或者《孟子》的「故天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能」，不就是描述了每一個成功的領導者所必經之路嗎
最成功的領袖，關鍵是他們能夠得人心，時常放下身段，不會以自己的身份去欺壓他人，並勇於承擔自己的過錯，與下屬共患難。所以要學習一個領導者應有的氣度，除了參加一些「領導才能訓練班」，其實我們也可以參考這些流傳了二千年以上的智慧。
《大學》的「修身齊家治國平天下」，講的就是要帶領別人，先要做好「自己的領袖」，即「修身」。而其中最根本的心理質素，就是自信。真正有自信的人，不會覺得自己比別人聰明、能幹。因為他們知道真正的自信，來自面對新挑戰的勇氣，來自肯拼搏的精神，來自樂觀地尋求機會，來自不斷突破自己。有自信才能給別人信心，這才是一個領導者必須擁有的核心價值觀。但這自信不是天生的，而是靠不斷嘗試去培養出來，當刻服過無數次失敗，難道還會沒自信嗎？
Leon Ho
Lifehack創辦人
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