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【蘋果日報】匯控(005)更改中低層後勤員工花紅計算方式,意在增加透明度,同時部份員工固定月薪將獲調升,令總薪酬不變,知情人士指,有員工下月起薪金加幅達3%以上,高於平均加幅。
匯控內部通告提到,在新制度下,操守及表現分別將會分成四級,若果兩項評分皆屬最高級,花紅將會達2.5個月。假設一名匯豐中低層後勤員工,其月薪為3萬元,操守及表現都非常優異,過往花紅都多達3個月;但新制度下花紅最多派2.5個月,即較以前少0.5個月,是否代表變相年薪減1.5萬元?
匯豐發言人指,若果被納入新制員工表現不變,下月將會平衡其總薪酬,意味月薪有所調升,強調是次變動僅為理順花紅派發制度。但有員工指,雖然花紅派發機制更加明確,但月薪補償機制總體而言並不透明,認為集團應該詳述計算方法。
立法會金融界議員陳振英指,銀行屬於「人」的行業,薪酬、假期應該越來越好。被問到高層與低層的花紅制度是否應一視同仁,他指上層工作壓力較大,花紅或會較多,但他呼籲銀行高層於好景時,應與低層員工共享成果,若業績不佳時,高層亦要共度時艱。
匯控內部通告提到,在新制度下,操守及表現分別將會分成四級,若果兩項評分皆屬最高級,花紅將會達2.5個月。假設一名匯豐中低層後勤員工,其月薪為3萬元,操守及表現都非常優異,過往花紅都多達3個月;但新制度下花紅最多派2.5個月,即較以前少0.5個月,是否代表變相年薪減1.5萬元?
匯豐發言人指,若果被納入新制員工表現不變,下月將會平衡其總薪酬,意味月薪有所調升,強調是次變動僅為理順花紅派發制度。但有員工指,雖然花紅派發機制更加明確,但月薪補償機制總體而言並不透明,認為集團應該詳述計算方法。
立法會金融界議員陳振英指,銀行屬於「人」的行業,薪酬、假期應該越來越好。被問到高層與低層的花紅制度是否應一視同仁,他指上層工作壓力較大,花紅或會較多,但他呼籲銀行高層於好景時,應與低層員工共享成果,若業績不佳時,高層亦要共度時艱。
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