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【蘋果日報】王維基2012年「賣仔」瞓身做電視,出售電訊業務套現50億元,多重波折後,如今燒剩約10億元。HKTV mall續需大量投資,青衣及將軍澳倉庫計劃安裝自動化系統斥資約1.7億元,但王維基表示,並未考慮為港視(1137)引入新投資者,自言一直自力更生。
燒錢略好轉 負債仍少
王維基去年曾稱,港視日蝕「一部Benz」,約50至60萬元。現時略為好轉,「現在蝕個細啲model嘅Benz,唔使蝕部咁大嘅啦。」
港視2015年2月正式展開網購業務HKTV mall,該年營業額1.12億元,當中僅三成來自網購。翌年完全停止節目製作,虧損大幅收窄至2.57億元,營業額99%由網購產生,並增長逾六成至1.87億元。截至去年6月底,港視手頭現金及可供出售證券,總額為10億元;若網購續蝕錢,以每年2億元粗略計算,即有本錢燒多5年。
王維基認為,一盤生意初期蝕錢是理所當然,「一開張第一日就賺錢,嗰啲唔係生意嚟,嗰啲係人人都可以做嘅嘢。」眼見資金越燒越少,他亦未打算引入新投資者。「你見到我哋呢個集團,過往25年嘅歷史,都係自力更生、自食其力。」他強調,港視負債少,坐擁一定資產,資源仍然充足。
燒錢略好轉 負債仍少
王維基去年曾稱,港視日蝕「一部Benz」,約50至60萬元。現時略為好轉,「現在蝕個細啲model嘅Benz,唔使蝕部咁大嘅啦。」
港視2015年2月正式展開網購業務HKTV mall,該年營業額1.12億元,當中僅三成來自網購。翌年完全停止節目製作,虧損大幅收窄至2.57億元,營業額99%由網購產生,並增長逾六成至1.87億元。截至去年6月底,港視手頭現金及可供出售證券,總額為10億元;若網購續蝕錢,以每年2億元粗略計算,即有本錢燒多5年。
王維基認為,一盤生意初期蝕錢是理所當然,「一開張第一日就賺錢,嗰啲唔係生意嚟,嗰啲係人人都可以做嘅嘢。」眼見資金越燒越少,他亦未打算引入新投資者。「你見到我哋呢個集團,過往25年嘅歷史,都係自力更生、自食其力。」他強調,港視負債少,坐擁一定資產,資源仍然充足。
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