新聞類別
財經
詳情#
【蘋果日報】我對一位青年才俊說：「睇你過多幾年，都會走出來創業。」今天的他，正在一家大型公營機構做MT；那是許多人夢寐以求的工作；至少我在他的年紀，要是謀得如此一官半職，是會恨死隔籬。
「唔會啦，我咁怕死。」印象中，他是個行事謹慎小心的年輕人，相信也是這個原因，才令到他被大機構相中。
創業要大膽嗎？膽小的，也有成功例子。但可以肯定，今時今日在大機構等上位，絕非最理想的跑道。創業，可以是做生意，但也可以選擇以自己的方法，去定義自己的事業。時代在變，就業和創業的概念，一樣在變。當然，市場錢太多回報太低的情況，總有轉變的一天，但從前那種終身職業的模式，也成為了歷史詞彙。十年又或者廿年後，我們都要面對一個決擇：被動地打散工vs主動地創業。
表面上，兩者可能看不出分別，可是背後最大的差異，在於打散工者出賣時間勞力和知識，創業者再加上了資本，讓規模和效率不斷提升。
事實上，這一代的創業者，幾乎每分每秒，都是在追求規模和效率；誰可以在最短時間內scale up，就是最大的贏家。像最近獲得6,000萬元美金C輪融資的KLOOK，資金也是用在拓展全球市場，以及加快產品及技術研發速度。平台經濟，說到底就是借network effect建立 Entry Barrier。
由2014年創立至今，KLOOK已經發展成一個遍佈全球超過120個目的地、提供超過一萬種「旅遊體驗」的平台，據說每月訂單過百萬張。
無錯，這又是一個年輕人賣樓成功創業的故事；不過我覺得將這一點放大，其實有點脫節；平台經濟之下，真正值得思考的問題是：究竟應該如何借平台活得過癮同時賺到三餐一宿？又或者索性創業起平台做資本家，顛覆現有秩序？
利世民
http://fb.com/leesimon.hk
本欄逢周二、四刊出
「唔會啦，我咁怕死。」印象中，他是個行事謹慎小心的年輕人，相信也是這個原因，才令到他被大機構相中。
創業要大膽嗎？膽小的，也有成功例子。但可以肯定，今時今日在大機構等上位，絕非最理想的跑道。創業，可以是做生意，但也可以選擇以自己的方法，去定義自己的事業。時代在變，就業和創業的概念，一樣在變。當然，市場錢太多回報太低的情況，總有轉變的一天，但從前那種終身職業的模式，也成為了歷史詞彙。十年又或者廿年後，我們都要面對一個決擇：被動地打散工vs主動地創業。
表面上，兩者可能看不出分別，可是背後最大的差異，在於打散工者出賣時間勞力和知識，創業者再加上了資本，讓規模和效率不斷提升。
事實上，這一代的創業者，幾乎每分每秒，都是在追求規模和效率；誰可以在最短時間內scale up，就是最大的贏家。像最近獲得6,000萬元美金C輪融資的KLOOK，資金也是用在拓展全球市場，以及加快產品及技術研發速度。平台經濟，說到底就是借network effect建立 Entry Barrier。
由2014年創立至今，KLOOK已經發展成一個遍佈全球超過120個目的地、提供超過一萬種「旅遊體驗」的平台，據說每月訂單過百萬張。
無錯，這又是一個年輕人賣樓成功創業的故事；不過我覺得將這一點放大，其實有點脫節；平台經濟之下，真正值得思考的問題是：究竟應該如何借平台活得過癮同時賺到三餐一宿？又或者索性創業起平台做資本家，顛覆現有秩序？
利世民
http://fb.com/leesimon.hk
本欄逢周二、四刊出
回應 (0)
