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【明報文章】《蘋果日報》外判工序，業界叫苦連天，勞工團體連番指摘。但有一群人，聽到這消息竟然感覺興奮。他們並非親中人士，而是來自坊間的內容製作團隊，以及一早有意自立門戶的《蘋果》員工。在一片愁雲慘霧之中，外判制對於媒體轉型來說，一定是壞事嗎？
「好事，洗走啲垃圾。」《蘋果》外判制的消息傳開後，一位未受波及的《蘋果》記者好友，私下向筆者如是說。按其意思，並非所有離職員工都是「垃圾」，而是認為這制度可促成汰弱留強。如能借助壹傳媒資源自立門戶，並在市場上發光發熱的人，理應是兼具創新思維與商業觸覺的人才；而未能成功轉型的部組或個體，則似乎是較無法適應時代轉變的一群。
讀者選擇什麼 已隨時代改變
競爭帶來進步，但除了林行止先生外，鮮有論者願意拋出如此不近人情的分析。不過對媒體人來說，最無情的，是捨棄了傳統新聞內容的廣大市民。
在互聯網時代以前，副刊娛樂僅屬其次，政經新聞才是王道。這種思維，植根一代又一代傳媒人。所謂好新聞，就是能監察政府、揭露不公、改善社會的報道。直至互聯網出現，資訊爆炸，市民卻紛紛投向副刊娛樂的懷抱，瘋狂地點擊吃喝玩樂與八卦資訊。傳媒人眼裏的好新聞，得不到大眾垂青。
然而，許多記者拒絕接受這個事實，深信出色新聞有其社會價值；而第四權一旦消失，市民必然後悔莫及。與此同時，記者也認為傳媒管理層一頭栽進網上點擊率的「跑數」狂熱，故此甚為不滿。
這種角力在很多間媒體出現，但無論是固守傳統新聞還是積極嘗試跑數，傳媒經營環境依然惡劣。於是，一直信奉自由主義、對於員工去留只談價值不講感情的《蘋果》，大膽試行外判制，其實不太令人意外。
有人認為，外判制會令新聞質素下降，導致讀者離棄，最終新聞機構只會更難賺錢。這種說法，未免過時。市場告訴大家，「100毛」那些在新聞人眼中不算是新聞的資訊，賺個盆滿鉢滿；有線新聞贏盡口碑，卻入不敷支。讀者選擇什麼，離棄什麼，已經隨時代改變。
小團隊針對目標讀者群 符互聯網生態
在信息碎片化時代，市民不再依賴權威渠道接收資訊，而是訂閱自己喜歡的頻道和專頁。資訊來源愈來愈繁雜，廣告投放卻愈來愈講求精準。主流媒體與其艱苦地試圖盡攬大眾所好，不如透過小團隊來針對目標讀者群，製作小眾內容，吸引特定廣告商贊助。這種做法未必一定成功，但符合互聯網生態，類似「KOL」的生存模式。
觀乎香港電台與ViuTV大量外判節目後，箇中創意令不少觀眾眼前一亮。許多人說《蘋果》創意每况愈下，未知他日引入競爭劇烈的外判制，會否激發一場創意革命？又，會否有團隊將新聞價值轉化為財政收入，化解傳媒危機呢？
作者是記者
[陳帆川]
「好事，洗走啲垃圾。」《蘋果》外判制的消息傳開後，一位未受波及的《蘋果》記者好友，私下向筆者如是說。按其意思，並非所有離職員工都是「垃圾」，而是認為這制度可促成汰弱留強。如能借助壹傳媒資源自立門戶，並在市場上發光發熱的人，理應是兼具創新思維與商業觸覺的人才；而未能成功轉型的部組或個體，則似乎是較無法適應時代轉變的一群。
讀者選擇什麼 已隨時代改變
競爭帶來進步，但除了林行止先生外，鮮有論者願意拋出如此不近人情的分析。不過對媒體人來說，最無情的，是捨棄了傳統新聞內容的廣大市民。
在互聯網時代以前，副刊娛樂僅屬其次，政經新聞才是王道。這種思維，植根一代又一代傳媒人。所謂好新聞，就是能監察政府、揭露不公、改善社會的報道。直至互聯網出現，資訊爆炸，市民卻紛紛投向副刊娛樂的懷抱，瘋狂地點擊吃喝玩樂與八卦資訊。傳媒人眼裏的好新聞，得不到大眾垂青。
然而，許多記者拒絕接受這個事實，深信出色新聞有其社會價值；而第四權一旦消失，市民必然後悔莫及。與此同時，記者也認為傳媒管理層一頭栽進網上點擊率的「跑數」狂熱，故此甚為不滿。
這種角力在很多間媒體出現，但無論是固守傳統新聞還是積極嘗試跑數，傳媒經營環境依然惡劣。於是，一直信奉自由主義、對於員工去留只談價值不講感情的《蘋果》，大膽試行外判制，其實不太令人意外。
有人認為，外判制會令新聞質素下降，導致讀者離棄，最終新聞機構只會更難賺錢。這種說法，未免過時。市場告訴大家，「100毛」那些在新聞人眼中不算是新聞的資訊，賺個盆滿鉢滿；有線新聞贏盡口碑，卻入不敷支。讀者選擇什麼，離棄什麼，已經隨時代改變。
小團隊針對目標讀者群 符互聯網生態
在信息碎片化時代，市民不再依賴權威渠道接收資訊，而是訂閱自己喜歡的頻道和專頁。資訊來源愈來愈繁雜，廣告投放卻愈來愈講求精準。主流媒體與其艱苦地試圖盡攬大眾所好，不如透過小團隊來針對目標讀者群，製作小眾內容，吸引特定廣告商贊助。這種做法未必一定成功，但符合互聯網生態，類似「KOL」的生存模式。
觀乎香港電台與ViuTV大量外判節目後，箇中創意令不少觀眾眼前一亮。許多人說《蘋果》創意每况愈下，未知他日引入競爭劇烈的外判制，會否激發一場創意革命？又，會否有團隊將新聞價值轉化為財政收入，化解傳媒危機呢？
作者是記者
[陳帆川]
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