黎主政後舉債 一改保守作風

【明報專訊】TVB（0511）過往債務水平一直很低，翻查TVB過往財務報表顯示，在2008年金融海嘯後，TVB每年除貿易應付款及所得稅外，流動與非流動借貸合共僅錄約3億至4億元左右。


去年破天荒發債 每年付息1.4億

不過自黎瑞剛2015年正式「入主」後，情况已有變。TVB去年9月破天荒首次進行債券融資，規模為5億美元（約39億港元），年期為5年，年息為3.625厘，即單計利息，TVB每年已需支付約1.41億港元利息。


大華繼顯策略師李惠嫻表示，一般來說，若上市公司的債務水平不高，以不同方式融資，以進行業務拓展，屬十分正常的事情；不過TVB去年的發債融資則較為特殊，因為TVB本身的現金儲備非常充足，手頭現金超過20億元，故當時TVB決定一下子融資5億美元，來發展數碼媒體業務，令市場感到驚訝，同時亦令她認為TVB做法過於進取，反而以部分現有資金代替，縮減融資規模更為合適。


李惠嫻：做法進取 應縮減融資規模

雖然黎瑞剛在2015年4月入股TVB，不過黎瑞剛明確取得TVB的控制權，卻是在去年下半年的事情。


去年8月黎瑞剛獲行政會議批准，以「不符合持牌資格人士」的身分對TVB行使或繼續行使控制權；其後於10月，黎瑞剛即獲委任為TVB的董事局副主席兼非執行董事。