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【明報專訊】人往往有他的兩面，要不平平無奇，可愛的人往往也有可恨之處。這種人，大政治家、大企業家、大藝術家，因為性格上偏執，眼光上超前，為人狠辣（說好聽點處事明快）……這些方面，是成為偉大傑出人物的關鍵。所以，大家也要明白這些人的行為咱們正常人又怎會了解明白呢？如果事事咱們看得通透，要不這人就是凡夫俗子，要不就是咱們才是偉人。對於這些可能成為偉人的人，只有信與不信，信就堅持不懈，坦然處之；不信就堅決說拜拜，那就凡事與你無關。
地產剛踏正軌 老孫便跳出去
孫宏斌，融創中國（1918）的老闆，就是這樣一個人，成就各有大小，可孫大俠絕對是跟許家印、王健林、董明珠、王石、馬雲這些人一樣，愛他的人愛死他，恨他的人恨死他。老孫本身就是個傳奇，從聯想時代與柳傳志愛恨恩仇，鋃鐺入獄；到順馳時代的全國第一，土崩瓦解；再到融創的東山再起，南征北戰；到了現在……老孫是打不死的，生命力驚人，眼光一流，戰略超前，最後融創會不會成為一家偉大企業，天曉得，可你一旦選擇了融創，就是選擇了老孫，那你就得把公司未來交給他，別問太多為什麼，老孫的戰略太超前，估計明白的人不多，或者也可以說他是一個天才或者瘋子。如果要凡事清清楚楚，千萬遠離融創，遠離老孫，因為你會被他氣死。
150億太多 還是250億太小？
融創的地產業務現在已經進入正軌，2016年銷售1550億元（人民幣•下同），全國第七，今年2000億元，公司在主要城市領先。可當你以為收成正果，老孫來個150億元收購樂視，跨行業收購，還是一家這麼受爭議的公司。估計現在不少融創股東都氣得要死，老孫是不是瘋了？公司市值才250億元，投150億元在一家垂死的公司身上。首先，還是老話，投資融創，就別問太多，老孫是介乎天才和瘋子的人。再者，別用一兩年的眼光看事情，咱們考慮的是公司未來一兩年業務、股價，人家考慮的是10年、20年以後公司的未來，現在融創地產業務順風順水，可三五年後，公司銷售去到三四千億元後怎麼也會停下了吧！到時怎麼轉型？大部分業務對於一家銷售幾千億的地產公司都是沒意義的，可如果投資新興又有前景的行業，如要成功，到時投的可就是幾百億，上千億，學費可能驚人，現在投150億元在樂視，買的是一家已經漸成氣候、有規模，有不錯團隊的公司，如果不是燒錢太快，又怎麼會捨得賣給你呢？
對冲未來房地產行業波動
如果樂視鹹魚翻生，老孫這150億元就太值了，一下子就成功轉型。而且說穿了，150億元不就兩塊一線城市地的錢嘛！對於一家年銷售2000億元的公司，也不算什麼。至於你要說150億元對比250億元市值很多，也是，可問題會不會是大家低估了融創股價？可能它本來就值1000億元市值，而資本市場本來就錯估了融創市值，現在又基於這個錯誤的數，去判斷融創和老孫的這驚天戰略，會不會錯的事實上是大部分的人！
老孫有意建立一個集地產、娛樂、傳媒、影視、智能終端於一身的大型商業帝國。目前，萬達擁有商業、文化、網絡科技、金融四大產業集團，融創中國入股樂視，通過投資樂視影業、樂視致新等公司，無疑將加速其在影視、傳媒、娛樂以及智能終端上的佈局，為其在打造一個集地產、娛樂、傳媒、影視、智能終端於一身的大型商業帝國方面節省大量的時間成本。房地產新房市場整體逐漸見頂，融創穩居行業前列，它需要對其他有潛力行業內的領軍企業進行佈局和準備，使得公司未來能夠對冲房地產行業的波動，尤其是尋找更加均衡的發展和擁有新的增長點。
今年賣樓料勁 150億老孫付得起
投資樂視可以類比萬達和格力的合作，未來甚至可以想像，融創的所有地產項目中都將配備樂視超級系列產品。雙方建立長期戰略合作關係，在業務合作、股權合作、資本市場合作等領域開展全方位合作，業務合作包括但不限於在智能硬件、「互聯網+房地產」、汽車生態小鎮及影視主題樂園等互聯網生態小鎮、智能家居和智能社區等領域。投資樂視之後，融創中國也將以「終端+互聯網應用」的智能互聯網社區生態服務為核心，推廣升級住宅及商業物業，共同籌劃智能家居生態系統的建設。
願景不錯，可最後成不成功就不知道了，可對於老孫，這150億元值得投，也投得起，其他就看上天呢！
[龍淵子 清源茶舍]
地產剛踏正軌 老孫便跳出去
孫宏斌，融創中國（1918）的老闆，就是這樣一個人，成就各有大小，可孫大俠絕對是跟許家印、王健林、董明珠、王石、馬雲這些人一樣，愛他的人愛死他，恨他的人恨死他。老孫本身就是個傳奇，從聯想時代與柳傳志愛恨恩仇，鋃鐺入獄；到順馳時代的全國第一，土崩瓦解；再到融創的東山再起，南征北戰；到了現在……老孫是打不死的，生命力驚人，眼光一流，戰略超前，最後融創會不會成為一家偉大企業，天曉得，可你一旦選擇了融創，就是選擇了老孫，那你就得把公司未來交給他，別問太多為什麼，老孫的戰略太超前，估計明白的人不多，或者也可以說他是一個天才或者瘋子。如果要凡事清清楚楚，千萬遠離融創，遠離老孫，因為你會被他氣死。
150億太多 還是250億太小？
融創的地產業務現在已經進入正軌，2016年銷售1550億元（人民幣•下同），全國第七，今年2000億元，公司在主要城市領先。可當你以為收成正果，老孫來個150億元收購樂視，跨行業收購，還是一家這麼受爭議的公司。估計現在不少融創股東都氣得要死，老孫是不是瘋了？公司市值才250億元，投150億元在一家垂死的公司身上。首先，還是老話，投資融創，就別問太多，老孫是介乎天才和瘋子的人。再者，別用一兩年的眼光看事情，咱們考慮的是公司未來一兩年業務、股價，人家考慮的是10年、20年以後公司的未來，現在融創地產業務順風順水，可三五年後，公司銷售去到三四千億元後怎麼也會停下了吧！到時怎麼轉型？大部分業務對於一家銷售幾千億的地產公司都是沒意義的，可如果投資新興又有前景的行業，如要成功，到時投的可就是幾百億，上千億，學費可能驚人，現在投150億元在樂視，買的是一家已經漸成氣候、有規模，有不錯團隊的公司，如果不是燒錢太快，又怎麼會捨得賣給你呢？
對冲未來房地產行業波動
如果樂視鹹魚翻生，老孫這150億元就太值了，一下子就成功轉型。而且說穿了，150億元不就兩塊一線城市地的錢嘛！對於一家年銷售2000億元的公司，也不算什麼。至於你要說150億元對比250億元市值很多，也是，可問題會不會是大家低估了融創股價？可能它本來就值1000億元市值，而資本市場本來就錯估了融創市值，現在又基於這個錯誤的數，去判斷融創和老孫的這驚天戰略，會不會錯的事實上是大部分的人！
老孫有意建立一個集地產、娛樂、傳媒、影視、智能終端於一身的大型商業帝國。目前，萬達擁有商業、文化、網絡科技、金融四大產業集團，融創中國入股樂視，通過投資樂視影業、樂視致新等公司，無疑將加速其在影視、傳媒、娛樂以及智能終端上的佈局，為其在打造一個集地產、娛樂、傳媒、影視、智能終端於一身的大型商業帝國方面節省大量的時間成本。房地產新房市場整體逐漸見頂，融創穩居行業前列，它需要對其他有潛力行業內的領軍企業進行佈局和準備，使得公司未來能夠對冲房地產行業的波動，尤其是尋找更加均衡的發展和擁有新的增長點。
今年賣樓料勁 150億老孫付得起
投資樂視可以類比萬達和格力的合作，未來甚至可以想像，融創的所有地產項目中都將配備樂視超級系列產品。雙方建立長期戰略合作關係，在業務合作、股權合作、資本市場合作等領域開展全方位合作，業務合作包括但不限於在智能硬件、「互聯網+房地產」、汽車生態小鎮及影視主題樂園等互聯網生態小鎮、智能家居和智能社區等領域。投資樂視之後，融創中國也將以「終端+互聯網應用」的智能互聯網社區生態服務為核心，推廣升級住宅及商業物業，共同籌劃智能家居生態系統的建設。
願景不錯，可最後成不成功就不知道了，可對於老孫，這150億元值得投，也投得起，其他就看上天呢！
[龍淵子 清源茶舍]
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