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清晰運作模式 獲餐廳信任長青網文章

2016年12月05日
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Submitted by 長青人 on 2016年12月05日 06:35
2016年12月05日 06:35
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財經
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【明報專訊】「共廚家作」創辦人Dodo認為,計劃營運其中一個重點是與餐廳建立互信關係,他指出,共享廚房並非單單是借別人的廚房,「共廚家作」計劃牽涉製作及銷售食物,餐廳需共用牌照讓家廚出售食物,同時亦要借出倉庫或雪櫃存放食材,分派員工協助售賣產品,甚至共用收銀系統記錄食品銷量。他笑言,雖然當中涉及的餐廳資源眾多,要說服餐廳信任「共廚家作」計劃,關鍵在於如何展示計劃清晰的理念,透過清楚具體向餐廳老闆表達運作模式,同時承諾負責有關的風險,令餐廳老闆有清晰的想像,從而取得他們的支持。


他補充,「不少餐廳負責人聽到我們的計劃後都十分雀躍,自動提出自己可以提供什麼資源,雖然飲食業老闆一般予人刻薄的感覺,但其實不乏有心人希望支持基層市民重新起步,扶助他們,不少餐廳老闆以往白手興家,他們成功後都想祝福他人」。餐廳老闆Owen更笑指,雖然未知計劃成效,但仍希望提供機會幫助社會基層,「地方用唔曬,咪攞去幫人」。


「共廚家作」:公益不一定是捐錢

Dodo 期望計劃可以帶動社會大眾主動分享自己閒置的資源,餐廳老闆開放閒置的廚房讓基層市民大顯身手,實踐私產公益,祝福社會。他寄望,社會各界都可以分享自己的私產,「公益不一定是捐錢,可以是分享自己閒置或多餘的資源,幫助有需要的人」。


[社企新天地]

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