創辦人：港毋須模仿矽谷模式

【明報專訊】甚有商業頭腦的Quinn，自幼已不斷有創業念頭，會考後更曾經開辦補習社，自己擔任中介，為身邊成績優異的同學介紹補習，並從中收取佣金。於美國史丹福大學畢業後，他先後於當地兩大企業擔任項目經理及知名管理諮詢公司的顧問，月薪一度高達9萬元，及後因家事辭職後，又重回創業一路。而負責設計及工程總監的Jacky則是Quinn的中學同學，於理工大學畢業後毅然前往德國開展working holiday（工作假期計劃），並在當地的初創企業工作，回港後在街上偶遇Quinn，及後便共同創業；至於網絡產品總監Charles曾創立一家軟件開發公司，後來亦獲Quinn力邀加盟Eoniq。


難熬貴租 若開實體店寧選台灣

Quinn認為，香港既為國際金融中心，又與中國大陸有緊密連繫，有自身優勢，無必要模仿矽谷；而他們亦不想做「me-too product」，把矽谷成功的產品搬來香港。但他直言，在香港創業的最大問題是沒有租金管制，一旦生意好，就要面對加租問題，若Eoniq要開實體店，寧願去台灣亦不要留在香港。語畢，他卻慧黠一笑：「不過，我們最大的優勢在於隨時可撤走，不會令業主覺得我們非留在這裏不可。」


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