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陳景祥﹕Lancome 風波的政治後遺症長青網文章

2016年06月14日
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Submitted by 長青人 on 2016年06月14日 06:35
2016年06月14日 06:35
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財經
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【明報專訊】Lancome取消何韻詩演唱會的風波,引起了法國和香港的何韻詩支持者聯署,呼籲抵制 Lancome,有評論稱,Lancome得不償失,為了討好大陸,平白自毁品牌形象,也令其母公司歐萊雅集團股價連日下挫,蒸發了至少25億歐元!至6月10日為止,簽署撐何韻詩的人數達3.9萬,有人說Lancome已陷入品牌危機。


股價短期波動 品牌長遠影響微

不過,這場風波的性質到最後仍然是政治而非商業,其後遺症主要在中港關係,而 Lancome的損失僅在短線,長遠計對其品牌的影響微乎其微。


先看Lancome的損失。所謂公司股價下挫蒸發了多少財富,其實只是帳面「損失」而已,除非公司股價持續急挫,否則事件式的衝擊僅限於心理上的影響,股價會在短期內波動,但動搖不了一家企業的根基。


至於品牌危機,同樣也是「似有若無」;似有,是當下群情洶湧,Lancome被踩,品牌被貶得十分負面;若無,是無數個案的結果告訴我們,國際大品牌即使陷入多大危機,然而最後大部分都能再次站起來,繼續營運,過一段時間,消費者就會把風波或危機忘記得八八九九。


「出過事」的品牌屈指一算,為數不少,內地一篇網文〈國際品牌屢遭公關危機而不倒的因由〉(見my.icxo.com),就分析了麥當勞、肯德基、雀巢等跨國巨企在中國出現過問題的個案,但危機最後都化險為夷,所謂影響也都不了了之。作者的解釋,是國際品牌有強大的品牌文化和信譽,具有對負面信息和危機的抵抗能力,和自我危機的修復本領,公眾對它們又往往會給予較高的品牌和生活行為的依賴。作者的結論,是國際品牌擁有以上實力,故此可以捱過危機,內地品牌如三株、秦池、三鹿就因負面報道、品牌撐不住而很快就以覆亡告終。


激起本土派對抗情緒

大陸網民的抵制就更不成氣候,與Lancome同屬一個集團的美容化妝品牌有幾十個,難道網民全部都杯葛?

歸根究柢,Lancome風波最具破壞力的,是大陸網民以檢舉方式,呼籲抵制某些有政治傾向的人物,然後以各種封殺方式作為懲罰,是一種很民粹的「群眾鬥爭」手法,實際收效不大,但在中港關係上,卻持續造成緊張和仇恨。本土意識和對內地的抗拒情緒,不會因為《環球時報》的文章而消減,反而會激起更大的反彈,這又是否北京所願見?


[陳景祥 齊物論]

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