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【明報專訊】亞洲電視在4月1日正式停播，從此走入歷史，香港在一段時間內只得一家免費電視台。亞視積弱多時，無綫一台獨大的日子非始於今日，如此局面，應該對無綫的經營有利，但事實卻是另一回事。
無綫（TVB）上周公布2015年度全年業績，收入為44.5億元，按年跌逾9%；TVBS業務的餘下47%股權，獲13.96億元收益，按年跌5.56%，如果撇除特殊收益，TVB的持續經營業務其實是由盈轉虧，由前年賺12.51億元，跌到去年蝕428萬元，是27年來首次錄得虧損。
一如報業大洗牌，電視行業也因為網絡興起而出現版圖重組，收費電視首當其衝，免費電視也開始支持不住，與此同時，網絡電視卻異軍突起，美國的Netflix和大陸的樂視都是表表者，兩家公司都開始在今年全面進軍香港。
網絡電視崛起 傳統電視台洗牌
電視業的震盪非香港獨有現象，台灣也陷入同一慘况。亞視金主蔡衍明在台灣經營中視，同樣是連年虧蝕。台灣中視成立近半個世紀，曾是台灣電視業老大哥，然而在連續7年虧蝕（至去年4月）的情况下，中視在去年宣布大裁員；台灣《新新聞》在一篇名為〈預知無綫電視死亡紀事〉的文章（2015年4月14日）中說，蔡衍明能在台灣和大陸把旺旺經營得有聲有色，但始終無法打造出一個橫跨台港的電視集團。
大陸也不例外，曾經在全國獨領風騷的湖南衛視也面對大洗牌危機。自2012年開始，湖南衛視從全國衛視收視率的排行中跌至第六位，電視劇的收視滑坡，成為該台收視率下跌的「元兇」（內地梅花網：電視業洗牌在即，2012年7月6日）。
傳統電視業的收益下跌，網絡和社交媒體正取而代之，成為廣告業的霸主。PwC的報告指像Netflix和Amazon這類新冒起的視屏流動媒體，在未來5年會以每年15%的速率在美國增長，到2019年的廣告收益可高達165億美元。
只改傳送方法 未算真正轉型
TVB由新股東主政後，也開始全面轉向發展OTT網絡電視，但看來其變化只是從傳統電視傳送模式改為在網絡傳送，這種轉變，正如報業當年以為由印刷改為在網上閱讀，就是「網絡化轉型」，完全看不到由紙張到網絡，其實由媒介（medium）到傳送方法，再到用戶體驗以至各種新功能的使用，令紙媒和網媒成為兩種完全不同的媒體。至今為止，TVB 只是「上了網」，但還沒有轉型成一家真正網絡電視台。
[陳景祥 齊物論]
無綫（TVB）上周公布2015年度全年業績，收入為44.5億元，按年跌逾9%；TVBS業務的餘下47%股權，獲13.96億元收益，按年跌5.56%，如果撇除特殊收益，TVB的持續經營業務其實是由盈轉虧，由前年賺12.51億元，跌到去年蝕428萬元，是27年來首次錄得虧損。
一如報業大洗牌，電視行業也因為網絡興起而出現版圖重組，收費電視首當其衝，免費電視也開始支持不住，與此同時，網絡電視卻異軍突起，美國的Netflix和大陸的樂視都是表表者，兩家公司都開始在今年全面進軍香港。
網絡電視崛起 傳統電視台洗牌
電視業的震盪非香港獨有現象，台灣也陷入同一慘况。亞視金主蔡衍明在台灣經營中視，同樣是連年虧蝕。台灣中視成立近半個世紀，曾是台灣電視業老大哥，然而在連續7年虧蝕（至去年4月）的情况下，中視在去年宣布大裁員；台灣《新新聞》在一篇名為〈預知無綫電視死亡紀事〉的文章（2015年4月14日）中說，蔡衍明能在台灣和大陸把旺旺經營得有聲有色，但始終無法打造出一個橫跨台港的電視集團。
大陸也不例外，曾經在全國獨領風騷的湖南衛視也面對大洗牌危機。自2012年開始，湖南衛視從全國衛視收視率的排行中跌至第六位，電視劇的收視滑坡，成為該台收視率下跌的「元兇」（內地梅花網：電視業洗牌在即，2012年7月6日）。
傳統電視業的收益下跌，網絡和社交媒體正取而代之，成為廣告業的霸主。PwC的報告指像Netflix和Amazon這類新冒起的視屏流動媒體，在未來5年會以每年15%的速率在美國增長，到2019年的廣告收益可高達165億美元。
只改傳送方法 未算真正轉型
TVB由新股東主政後，也開始全面轉向發展OTT網絡電視，但看來其變化只是從傳統電視傳送模式改為在網絡傳送，這種轉變，正如報業當年以為由印刷改為在網上閱讀，就是「網絡化轉型」，完全看不到由紙張到網絡，其實由媒介（medium）到傳送方法，再到用戶體驗以至各種新功能的使用，令紙媒和網媒成為兩種完全不同的媒體。至今為止，TVB 只是「上了網」，但還沒有轉型成一家真正網絡電視台。
[陳景祥 齊物論]
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