內地商場地改用途困難

【明報專訊】全國政協委員、上海社科院研究員張泓銘於兩會期間表示，與住宅高庫存比較，商場過剩情况容易被忽視，且主要集中在二三線城市，商業用地的土地性質轉變難度大，建造、後期運營成本明顯高於住宅，加上行業好壞和經濟形勢密切相關，所以過剩問題更令人擔憂。


運營成本較高 易受市道影響

據全球地產諮詢服務機構第一太平戴維斯報告，天津、瀋陽、無錫、青島、成都等城市的商舖空置率明顯高於其他城市，正是由於市場供應充足，而經濟放緩影響到市民消費及品牌放慢開店步伐，結果造成空置率上升。


恒隆（0101）主席陳啟宗在去年中期年報中承認，公司旗下天津、瀋陽、無錫的新商場正面臨不小壓力，例如天津恒隆廣場在開業半年內，當地有最少6間具規模的百貨公司結業，證明「市道現正陷於低迷，並渺無結束迹象」。


除恒隆外，會德豐（0020）及旗下九倉（0004）、新地（0016）均有在二線城市開發商場項目（見表），惟在市場形勢下，本港開發商於內地發展商場就比內地開發商更困難，以萬達為例，過去採取「以售養租」模式，通過建設萬達廣場去創造新商圈，從而帶動周邊住宅價格，再透過售樓收入去補貼商場營運成本。


有業界人士表示，一些本港開發商會採用寫字樓加商舖合租策略，以平均租金較划算去吸引國際品牌同時租舖位及辦公室，再借助這些品牌名氣去向內地商戶招租，但若連國際品牌都要放緩擴張內地零售網絡，這算盤便未必打得響。惟大部分香港開發商業務重心非內地商場，受影響較內地商家為輕。