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【蘋果日報】前後兩月去了德國開會，清楚感受到一種「寓工作於放假」的感覺。歐洲人的工作時間比香港短，節奏也明顯慢，眼見一群上班族在陽光仍然普照的下午3、4點放工，都咪話唔眼紅。一方面可能社會文化因素，只有香港人才自認效率高，能夠一心多用，天天meet deadlines，人家根本生來就從容不迫，話放工就放工；另一方面也跟政府的政策推行有關，歐洲國家，由始至終都不鼓勵和不斷打壓加班文化。例如以法國巴黎為例，他們的每周平均工時為30小時，對比香港的50小時，簡直聽到也覺得辛苦。
有一種OT，稱之為「自願性OT」。例如，南韓最近對公務員實施「7點強制熄電腦」，每逢周五晚上7時前會把全部電腦的電源關掉，但聽聞，有7成人打算申請豁免。
有一次我去葡萄牙出差，跟那邊廣告公司的同事開會，由於要討論的東西還沒有完成，而他們公司明文規定所有員工要每晚6時前放工，公司關門落閘放狗。點算呢？原來他們已習慣到公司附近一個大型商場的food court繼續開會，完成那些未完成的工作。但最好笑的是，那個商場一到8點就關燈趕人，連做商場、做飲食也拒絕OT，絕對堅持，老闆也好，顧客也如是，不是你想加鐘就加鐘！
說穿了，有頭髮邊個想做癩痢？有時，不得不加班把工作在當天完成，如我們做廣告，天天要趕deadline：交稿、交片、交file、總之交一大堆，只因一早預訂了電視、報章雜誌、網絡平台、戶外等媒體，一旦未做完趕不及，留白開天窗，不但浪費了資源，亦直接影響了產品的銷售，牽連甚廣。這種迫出來的所謂「自願性OT」，在那些創意、傳媒、娛樂製作處處皆是。
最近，澳洲有公司推出「站立會議」，希望能有效打擊那些由朝到晚開來開去也開不完的會議，從冗長的會議桌流程化身成速戰速決的站立模式，聽落幾有趣。打擊OT的措施多籮籮，但要真正對抗OT，更重要的是要改變行業及社會文化，以香港來說，談何容易。
文迪晞
heyadmen@gmail.com
有一種OT，稱之為「自願性OT」。例如，南韓最近對公務員實施「7點強制熄電腦」，每逢周五晚上7時前會把全部電腦的電源關掉，但聽聞，有7成人打算申請豁免。
有一次我去葡萄牙出差，跟那邊廣告公司的同事開會，由於要討論的東西還沒有完成，而他們公司明文規定所有員工要每晚6時前放工，公司關門落閘放狗。點算呢？原來他們已習慣到公司附近一個大型商場的food court繼續開會，完成那些未完成的工作。但最好笑的是，那個商場一到8點就關燈趕人，連做商場、做飲食也拒絕OT，絕對堅持，老闆也好，顧客也如是，不是你想加鐘就加鐘！
說穿了，有頭髮邊個想做癩痢？有時，不得不加班把工作在當天完成，如我們做廣告，天天要趕deadline：交稿、交片、交file、總之交一大堆，只因一早預訂了電視、報章雜誌、網絡平台、戶外等媒體，一旦未做完趕不及，留白開天窗，不但浪費了資源，亦直接影響了產品的銷售，牽連甚廣。這種迫出來的所謂「自願性OT」，在那些創意、傳媒、娛樂製作處處皆是。
最近，澳洲有公司推出「站立會議」，希望能有效打擊那些由朝到晚開來開去也開不完的會議，從冗長的會議桌流程化身成速戰速決的站立模式，聽落幾有趣。打擊OT的措施多籮籮，但要真正對抗OT，更重要的是要改變行業及社會文化，以香港來說，談何容易。
文迪晞
heyadmen@gmail.com
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