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【明報專訊】亞視瀕臨清盤邊緣,但領導本地電視業多年的TVB(0511)亦不好過。集團去年純利倒退18.9%至14.1億元,為5年來首次倒退。雖然去年TVB獲得世界盃香港播映權,但播放成本高,兼本地零售市場步入寒冬,廣告淨收入增長更是2008年以來最慢。同時,旗下最高收視的劇集,平均收視在去年上半年跌穿30點大關後,下半年仍未止瀉。
明報記者 岑梽豪
TVB的全年純利低於市場預期的下限14.8億元,期內收入僅升1.5%至57.73億元。管理層或感業績差,決定派高息挽留股東,末期息每股派2元,全年股息有2.6元,派息比率為80.7%,較過去約65%的比率為高。同時,今年1月底宣布以約11.49億元出售台灣TVBS的53%股權後,集團派2.3元特別息(見表)。
全年每股派息2.6元 特別息2.3元
主席陳國強於業績報告內稱,今年仍充滿挑戰,因有電盈(0008)的now TV及有線(1097)的奇妙電視獲發免費電視牌,或會加劇競爭,TVB的續牌申請已到最後階段。報告內提到,整體廣告市場表現因零售市道及佔中影響而下降,主要以手表、珠寶、高級護膚及化妝品最受影響。
結果,集團去年扣除佣金後的廣告淨收入,只升2.2%至近40億元。若撇除廣告淨收入錄得倒退的2009年外,去年的增幅為2008年以來最差。即使能夠播放世界盃賽事,但未能為廣告收入帶來太大幫助,更令銷售成本增加10.4%至24.53億元。雖然集團推出「myWorldCup」應用程式,供用戶看比賽,但只錄得53萬次下載,在免費電視上的最高收視的比賽,亦只錄得16.8至16.9點收視點。
王牌劇集收視趨跌
廣告收入差除了受到外在環境影響之餘,亦有機會因集團的王牌劇集吸引力下降所致。
綜合過去5年統計,TVB每年在電視上播放,最高平均收視的劇集均有30點或以上。然而,自去年上半年開始呈下跌趨勢,全年最高收視為《使徒行者》,電視及網上重溫的平均收視為30.5點。不過,若只計算電視播放,平均收視只得27.6點,較上半年《食為奴》28.6點更差(見表)。
明報記者 岑梽豪
TVB的全年純利低於市場預期的下限14.8億元,期內收入僅升1.5%至57.73億元。管理層或感業績差,決定派高息挽留股東,末期息每股派2元,全年股息有2.6元,派息比率為80.7%,較過去約65%的比率為高。同時,今年1月底宣布以約11.49億元出售台灣TVBS的53%股權後,集團派2.3元特別息(見表)。
全年每股派息2.6元 特別息2.3元
主席陳國強於業績報告內稱,今年仍充滿挑戰,因有電盈(0008)的now TV及有線(1097)的奇妙電視獲發免費電視牌,或會加劇競爭,TVB的續牌申請已到最後階段。報告內提到,整體廣告市場表現因零售市道及佔中影響而下降,主要以手表、珠寶、高級護膚及化妝品最受影響。
結果,集團去年扣除佣金後的廣告淨收入,只升2.2%至近40億元。若撇除廣告淨收入錄得倒退的2009年外,去年的增幅為2008年以來最差。即使能夠播放世界盃賽事,但未能為廣告收入帶來太大幫助,更令銷售成本增加10.4%至24.53億元。雖然集團推出「myWorldCup」應用程式,供用戶看比賽,但只錄得53萬次下載,在免費電視上的最高收視的比賽,亦只錄得16.8至16.9點收視點。
王牌劇集收視趨跌
廣告收入差除了受到外在環境影響之餘,亦有機會因集團的王牌劇集吸引力下降所致。
綜合過去5年統計,TVB每年在電視上播放,最高平均收視的劇集均有30點或以上。然而,自去年上半年開始呈下跌趨勢,全年最高收視為《使徒行者》,電視及網上重溫的平均收視為30.5點。不過,若只計算電視播放,平均收視只得27.6點,較上半年《食為奴》28.6點更差(見表)。
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