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【明報專訊】房委會首批新居屋，截至昨日下午5時，累計收到約5.28萬份申請，其中白表申請超額58倍，確切反映私樓價格狂飈之後，中產人士對置業安居的渴求。今次申請踴躍，讓社會與政府有機會重新認識居屋政策的重要；另外，綠表與白表申請差距懸殊，顯示居屋過往的向上流動階梯和增加公屋流轉的作用，現在並不明顯。當局應盡可能興建更多居屋單位，並加強對公屋住戶入息審查等做法，強化公屋流轉，盡量做到房屋資源用在有需要協助的市民身上。
逾5萬份申請
白表超額58倍
歷來居屋政策主要有兩個功能。一是讓市民擁有自置居所，增加對社區的歸屬感，凝聚成為穩定社會的力量；證諸30多年實踐，前後共出售了約30萬個居屋單位，這個龐大中產階層歷經多年繁衍，形成社會其中一股中堅力量。2002年因為經濟危機停建居屋，其後未因應經濟復蘇恢復興建居屋，現在大批中產人士淪為無殼蝸牛的景况，與政改爭議觸發的大規模群衆運動有多大關連，是值得探討的議題。
居屋另一個作用，是形成上流階梯增加公屋流轉。公屋戶收入增加，有能力購買公屋，改善居住環境，提高生活質素，使社會形成一股向上流動的無形動力。另外，公屋戶購買居屋之後，交回租住單位，房委會將之編配給有需要的市民，周而復始，公屋資源獲良性運用；當然居屋還有一個作用，就是房委會出售居屋獲得的利潤，用以興建公屋，變相減輕了政府在公營房屋的財政負擔。
因此，居屋從社會功能到具體應對市民置業安居，或公營房屋的財政循環，過去30多年實踐證明，這是本港其中一項最佳政策，當局要汲取因為一時需要而停建居屋的教訓，日後務必要堅持居屋政策，勿再輕言廢止。
市民對今期居屋反應踴躍，他們冒雨打蛇餅交申請表的場面，使人印象深刻。首批新居屋共有2160個單位，綠表和白表分配比例為6比4，即是綠表獲分配1296個單位；以房委會收到綠表申請約2300份計算，攪珠抽中機會超過50%，平均1.77個綠表申請爭1個單位。反觀白表申請共50,500份，獲分配單位864個，超額58倍，即是平均58個申請爭逐1個單位。綠表與白表成功申請機會，可說極其懸殊。
今次新居屋申請，由於樓市變化，居屋促使公屋流轉的功能，未若以往明顯。今次申請綠表只佔4%，白表佔96%，由於可供申請單位不算多，即使綠表申請比例低，相信仍可盡售分配給綠表的單位，不過，情况與過去比較差異甚大。歷來申請居屋的綠表與白表比例，大概是3比7，白表一貫較多，原因除了白表申請人超越入住公屋的資格，中產人士負擔不起私樓價格，唯有申請居屋；另外，則是公屋住戶已有居所，除非收入大幅增加，足以轉購居屋，否則要公屋戶放棄已經享有的「福利」，誘因不大，特別是近年樓價狂飈，居屋售價相對於私樓雖有折扣，有能力的公屋戶選擇不高價入市，可以理解。
今期居屋5個屋苑，實用面積介乎371至511平方呎，維持市價七成定價，售價介乎187萬至326萬元，其中售價最高單位，呎價接近6400元，將打破一手居屋呎價紀錄。即使是售價較低的單位，每月供款也需1萬以至約2萬元，對於繳交二三千元租金的公屋戶，除非經濟景况特佳，否則在樓價超高下，難以吸引他們「棄租轉買」。
面對市場力量，政府難有作為，但在促使公屋戶購買居屋，加速公屋流轉方面，政府應該還有空間操作。例如現在的富戶政策，還有不少富戶寧願繳交更高租金，仍然不肯購買居屋交回租住的單位，當局研究採取更多措施，強化入息申報等，迫使富戶不再霸佔公屋資源。
公屋財政負擔沉重
售居屋資金回籠解困
目前，房委會興建公營房屋，每個公屋單位成本約70萬元，居屋約100萬元，居屋出售後有資金回籠，對房委會財政不會構成負擔，公屋則不然，除了建築成本，每年每個單位管理和維修開支，還要補貼約2200元，現在房委會管理約75萬個公屋單位，每年補貼就超過160億元。這些龐大開支固然困擾房委會，最終還是由公帑埋單。因此，興建居屋是應對房委會財政的一條出路。
未來10年共興建9萬個居屋單位，平均每年9000個，遠遠不及過去每年約供應1.5萬個居屋單位，除非房地產與整體經濟和政府財政收入有根本轉變，否則高地價、高樓價、高租金現象，將會揮之不去，則中產人士置業難就成為本港永恆的問題，職是之故，居屋在香港，也就是永恆的需要。居屋這步棋只要走對、走穩、走好，就可以解決環繞居住有關的諸多深層次矛盾，政府應該加大力度去做。
歡迎回應 editorial@mingpao.com
逾5萬份申請
白表超額58倍
歷來居屋政策主要有兩個功能。一是讓市民擁有自置居所，增加對社區的歸屬感，凝聚成為穩定社會的力量；證諸30多年實踐，前後共出售了約30萬個居屋單位，這個龐大中產階層歷經多年繁衍，形成社會其中一股中堅力量。2002年因為經濟危機停建居屋，其後未因應經濟復蘇恢復興建居屋，現在大批中產人士淪為無殼蝸牛的景况，與政改爭議觸發的大規模群衆運動有多大關連，是值得探討的議題。
居屋另一個作用，是形成上流階梯增加公屋流轉。公屋戶收入增加，有能力購買公屋，改善居住環境，提高生活質素，使社會形成一股向上流動的無形動力。另外，公屋戶購買居屋之後，交回租住單位，房委會將之編配給有需要的市民，周而復始，公屋資源獲良性運用；當然居屋還有一個作用，就是房委會出售居屋獲得的利潤，用以興建公屋，變相減輕了政府在公營房屋的財政負擔。
因此，居屋從社會功能到具體應對市民置業安居，或公營房屋的財政循環，過去30多年實踐證明，這是本港其中一項最佳政策，當局要汲取因為一時需要而停建居屋的教訓，日後務必要堅持居屋政策，勿再輕言廢止。
市民對今期居屋反應踴躍，他們冒雨打蛇餅交申請表的場面，使人印象深刻。首批新居屋共有2160個單位，綠表和白表分配比例為6比4，即是綠表獲分配1296個單位；以房委會收到綠表申請約2300份計算，攪珠抽中機會超過50%，平均1.77個綠表申請爭1個單位。反觀白表申請共50,500份，獲分配單位864個，超額58倍，即是平均58個申請爭逐1個單位。綠表與白表成功申請機會，可說極其懸殊。
今次新居屋申請，由於樓市變化，居屋促使公屋流轉的功能，未若以往明顯。今次申請綠表只佔4%，白表佔96%，由於可供申請單位不算多，即使綠表申請比例低，相信仍可盡售分配給綠表的單位，不過，情况與過去比較差異甚大。歷來申請居屋的綠表與白表比例，大概是3比7，白表一貫較多，原因除了白表申請人超越入住公屋的資格，中產人士負擔不起私樓價格，唯有申請居屋；另外，則是公屋住戶已有居所，除非收入大幅增加，足以轉購居屋，否則要公屋戶放棄已經享有的「福利」，誘因不大，特別是近年樓價狂飈，居屋售價相對於私樓雖有折扣，有能力的公屋戶選擇不高價入市，可以理解。
今期居屋5個屋苑，實用面積介乎371至511平方呎，維持市價七成定價，售價介乎187萬至326萬元，其中售價最高單位，呎價接近6400元，將打破一手居屋呎價紀錄。即使是售價較低的單位，每月供款也需1萬以至約2萬元，對於繳交二三千元租金的公屋戶，除非經濟景况特佳，否則在樓價超高下，難以吸引他們「棄租轉買」。
面對市場力量，政府難有作為，但在促使公屋戶購買居屋，加速公屋流轉方面，政府應該還有空間操作。例如現在的富戶政策，還有不少富戶寧願繳交更高租金，仍然不肯購買居屋交回租住的單位，當局研究採取更多措施，強化入息申報等，迫使富戶不再霸佔公屋資源。
公屋財政負擔沉重
售居屋資金回籠解困
目前，房委會興建公營房屋，每個公屋單位成本約70萬元，居屋約100萬元，居屋出售後有資金回籠，對房委會財政不會構成負擔，公屋則不然，除了建築成本，每年每個單位管理和維修開支，還要補貼約2200元，現在房委會管理約75萬個公屋單位，每年補貼就超過160億元。這些龐大開支固然困擾房委會，最終還是由公帑埋單。因此，興建居屋是應對房委會財政的一條出路。
未來10年共興建9萬個居屋單位，平均每年9000個，遠遠不及過去每年約供應1.5萬個居屋單位，除非房地產與整體經濟和政府財政收入有根本轉變，否則高地價、高樓價、高租金現象，將會揮之不去，則中產人士置業難就成為本港永恆的問題，職是之故，居屋在香港，也就是永恆的需要。居屋這步棋只要走對、走穩、走好，就可以解決環繞居住有關的諸多深層次矛盾，政府應該加大力度去做。
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