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【明報專訊】內房股上實城開(0563)近年資源配置頻繁,先有出讓上海市中心黃金地段徐家匯地皮予新地(0016),換得4塊沿黃浦江地皮,以及與本港南豐合營上海世貿商城;一個月前又向遠洋地產(3377)悉售天津項目。上實城開董事長倪建達日前接受專訪時透露,今年會重點發展回報潛力更大的項目,做到化量為質,將資源集中於上海及周邊,以發揮公司與地方政府有良好了解的優勢。
「今年會繼續將閒置資源發掘出來作整合,例如一些項目,可以股權交易方式和其他企業合作,以專注各自專長」,倪建達以去年中與南豐合作的上海世貿商城便是一例。目前該項目管理交接平穩,下一步上實城開會着手提升現有租戶結構及評估商城改造的方案,以提高檔次水平,引入承租力較佳租戶去增加租金收入,「一定能夠達到每日每平方米5.5元的目標水平,甚至更佳。」
另一方面,今年公司另一重點工作是徐匯濱江城開中心,該項目剛剛動工,位處黃浦江西岸南延伸段,地面建築面積28.46萬平方米,將開發成辦公室及商業中心,部分留作文化建築。該地皮正是公司以出讓徐家匯地皮所交換得來的。
「不是轉型是用兩條腿走路」
退出住宅項目而投向商業地產,令人疑問上實城開是否意在轉型,倪建達卻不同意,「不是轉型,而是增加一個穩定回報渠道」。他稱,公司的住宅開發業務成熟,現在是多一點發展城市綜合體項目,是「兩條腿走路」:「我們是以住宅為主,綜合體為輔去調整」。
倪建達又指出,過往住宅項目從買地到賣樓,投資年期長,融資周轉單一靠貸款,現在增加城市綜合體這類商業項目,可以與其他企業合作,既能各展所長,亦可嘗試不同的金融合作方式,對公司資金運用及加快回報等都有正面作用。
「今年會繼續將閒置資源發掘出來作整合,例如一些項目,可以股權交易方式和其他企業合作,以專注各自專長」,倪建達以去年中與南豐合作的上海世貿商城便是一例。目前該項目管理交接平穩,下一步上實城開會着手提升現有租戶結構及評估商城改造的方案,以提高檔次水平,引入承租力較佳租戶去增加租金收入,「一定能夠達到每日每平方米5.5元的目標水平,甚至更佳。」
另一方面,今年公司另一重點工作是徐匯濱江城開中心,該項目剛剛動工,位處黃浦江西岸南延伸段,地面建築面積28.46萬平方米,將開發成辦公室及商業中心,部分留作文化建築。該地皮正是公司以出讓徐家匯地皮所交換得來的。
「不是轉型是用兩條腿走路」
退出住宅項目而投向商業地產,令人疑問上實城開是否意在轉型,倪建達卻不同意,「不是轉型,而是增加一個穩定回報渠道」。他稱,公司的住宅開發業務成熟,現在是多一點發展城市綜合體項目,是「兩條腿走路」:「我們是以住宅為主,綜合體為輔去調整」。
倪建達又指出,過往住宅項目從買地到賣樓,投資年期長,融資周轉單一靠貸款,現在增加城市綜合體這類商業項目,可以與其他企業合作,既能各展所長,亦可嘗試不同的金融合作方式,對公司資金運用及加快回報等都有正面作用。
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