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Rolex 集雄才偉略改變世界長青網文章

2014年11月19日
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Submitted by 長青人 on 2014年11月19日 06:35
2014年11月19日 06:35
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【明報專訊】當你擁有很多很多錢,可以買很多很多表,繼續以錢搵錢,覺得一切東西穩定向上就好。但「價值」,並不單單關於經濟利益,在世界各地幾乎最多人認識的腕表品牌Rolex,其實也不只是做表賣表,還會每隔兩年舉辦一次Rolex Awards for Enterprise,鼓勵在科學醫療、環境保護、探索發現等領域努力的人士,改變社會。


設獎項支持創新計劃

Rolex Awards for Enterprise雄才偉略大獎在1976年成立,當時為了紀念品牌蠔式腕表面世50年而舉辦。在2010年開始,品牌增設了Young Laureates青年雄才獎,特別針對30歲以下具創意及遠見的幾個領域的申請者。「任何人也可以改變所有事情」是計劃宣揚的目標和口號,正如Rolex發表蠔式防水腕表後,不斷突破腕表功能的設計,也是按着這個理念發展。早前Rolex在倫敦科學研究機構英國皇家學會(Royal Society)公布了「2014年勞力士雄才偉略大獎」獲獎者名單,並在上月邀請其中兩名分別來自盧旺達和意大利的獲獎者到上海的品牌體驗中心「勞力士 世•界」,分享他們的創建計劃,評審團評委之一的中國保護生物學家呂植教授也有現身支持。


「坦白說我是個不戴表的人,我只知道Rolex是個腕表品牌,獎項本身具有環保的概念,而我又是從事環境保育工作的人,於是在跟Rolex合作之前也認真翻查它對環境的影響、品牌倡導的理念等。驟眼看來,消費跟保育有點矛盾。但我們不能簡單地從環保角度,將消費、品牌等一刀切地看成不好的事情。比起買一個高品質有要求的貨品,低劣『爛做』的消費品對社會的影響大得多。」呂植說。


環保不等於要完全制止消費,而是買得其所。科技、商業跟社會發展之間,其實需要一種平衡。呂植認為,像Rolex那樣擁有技術的大品牌,其實有能力製作更大量的腕表,但與其盲目擴充,它寧選擇控制產量,以確保所有腕表都達到一定品質,盡能力做好應該做的事,這是Rolex作為腕表品牌令她感受最深的地方。


拯救瀕臨絕種灰冠鶴

是次得獎者之一是來自盧旺達的Olivier Nsengimana,今年剛30歲,在當地展開了一連串針對拯救瀕臨絕種灰冠鶴的保育工作。首先,他建立一個灰冠鶴的國家資料庫,以記錄所有被捕捉的灰冠鶴資料。他還在國家內開展游說計劃,說服精英階層放生他們所飼養的鶴鳥。他發動全國媒體宣傳活動,教導人們如何在謀生的同時,不對瀕危物種造成威脅,亦培養年輕一代成為保育人士,進而保留盧旺達的生物多樣性。「現時當地大約只剩下350至500隻野生灰冠鶴。我們跟灰冠鶴生活的沼澤地附近的人宣傳,他們大都認同保護灰冠鶴,反而游說一些有錢人停止私自豢養或非法買賣灰冠鶴更難。」Nsengimana說。


考察石英洞尋找新型生物

另一得獎者是來自意大利、29歲的Francesco Sauro,他計劃未來3年在南美洲亞瑪遜地區最東邊的平頂山考察古石英岩洞穴,尋找洞穴入口,評估洞穴與科學研究的可能,以及研究後勤難度。他所組成的團隊將負責勘察洞穴,蒐集地質學與地質微生物學資料,分析洞穴形態、水化學,以及岩石風化,尋找新型或罕見礦物和生物。「平頂山上的石英岩洞可以追溯至1.5億年前的超級大陸時期,在洞內有截然不同的生態進化環境,透過研究當中的礦物、微生物、昆蟲和動物等,可以了解氣候環境對物種進化的影響,這些資料對生物學、微生物學、地質學、氣候學等都有很大的研究價值。我們每次勘察岩洞時,均會緊守減低對石英洞內生態破壞的大前提。」


在評審這些申請計劃時,Rolex會刻意選擇涵蓋不同地區及範疇的計劃,也會傾向支持一些較難得到其他機構的資助獎項的企劃。


這次Rolex跟自然環境保育有關的評審及兩名得獎者齊集上海,是希望借機在中國宣揚多一點環境保育意識。套用呂植的說法,在推動環境保育上遇到的最大阻力,很多時是來自權貴及既得利益者。而這一點,其實放諸在社會發展上,也都是一樣。但只要大家堅持自己的理想,總會找到願意支持的伙伴,帶來一個推進及改變社會的機會。


文﹕Tung Cheung

圖﹕品牌提供

查詢﹕2249 8888

編輯﹕梁小玲

電郵﹕lifestyle@mingpao.com

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