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【明報專訊】大家樂（0341）於2000年收購滿州鑊（Manchu WOK）進軍北美市場，其間賺少蝕多，苦戰14年後最終認輸。大家樂昨宣布將其北美業務經營資產以788.89萬加元（約5444萬港元）出售。有分析員指出，滿州鑊表現一直未如人意，出售後反而有利管理層更專注於內地和香港市場。
大家樂表示，滿州鑊將售予加拿大MTY Food集團，預期出售虧損約3,000萬港元，出售所得將用於公司一般營運資金。集團表示，此次出售將有利於集團專注於香港及中國內地核心業務，更好利用資源，實現長期增長，認為出售不會對經營業績及財務狀况構成重大影響。大家樂股價昨日微升0.2%，收報27元。
佔集團2.3%收益 以5444萬出售
滿州鑊為大家樂旗下中式速食餐廳，現時在美加共有133間連鎖店，截至2014年3月底，佔集團總收益約2.3%。翻查資料，大家樂在2000年收購滿州鑊，第三年已開始出現營運虧損，惟當時仍由主席陳裕光執政的大家樂未有放棄，甚至在2005年增持滿州鑊成全資子公司，當時陳更揚言有信心1年內扭虧為盈，但最終在2010年才開始錄得18萬元薄利（見圖），但其後業績仍未見明顯改善，直至前年現任行政總裁羅開光接手後，先後兩度減值撥備逾億元，反映今次出售實屬「止血」。
分析﹕可更專注中港業務
星展唯高達證券分析師許思敏表示，大家樂出售北美業務是明智選擇。她認為北美業務的盈利能力一直表現平淡，且對總體業務的貢獻不大，賣掉反而能令管理層更專注於內地和香港市場。
AMTD證券業務部總經理鄧聲興亦表示讚同，他指，大家樂北美業務一直在拖累總體業務，應更早將此業務出售。他續指，香港企業在外國經驗少，且文化差異大，拓寬市場並不容易。借助大家樂在香港厚實的根基，在本土發展就算增長較緩慢，但至少不會蝕錢。面對內地市場，鄧聲興態度則較為保守，他指內地快餐同行競爭已很激烈，毛利微薄，市場前景未必明朗。
對總體業務影響輕微
麥格理分析員Elaine Lai則表示，不需放大大家樂出售北美業務的影響，亦不認為是出售代表經營策略發生重大改變。她指出，大家樂的市場定位一直都是大中華市場，北美業務僅佔收益很小部分，對總體的貢獻不大，只是今天才最終做出決定。
明報記者 孫娜
大家樂表示，滿州鑊將售予加拿大MTY Food集團，預期出售虧損約3,000萬港元，出售所得將用於公司一般營運資金。集團表示，此次出售將有利於集團專注於香港及中國內地核心業務，更好利用資源，實現長期增長，認為出售不會對經營業績及財務狀况構成重大影響。大家樂股價昨日微升0.2%，收報27元。
佔集團2.3%收益 以5444萬出售
滿州鑊為大家樂旗下中式速食餐廳，現時在美加共有133間連鎖店，截至2014年3月底，佔集團總收益約2.3%。翻查資料，大家樂在2000年收購滿州鑊，第三年已開始出現營運虧損，惟當時仍由主席陳裕光執政的大家樂未有放棄，甚至在2005年增持滿州鑊成全資子公司，當時陳更揚言有信心1年內扭虧為盈，但最終在2010年才開始錄得18萬元薄利（見圖），但其後業績仍未見明顯改善，直至前年現任行政總裁羅開光接手後，先後兩度減值撥備逾億元，反映今次出售實屬「止血」。
分析﹕可更專注中港業務
星展唯高達證券分析師許思敏表示，大家樂出售北美業務是明智選擇。她認為北美業務的盈利能力一直表現平淡，且對總體業務的貢獻不大，賣掉反而能令管理層更專注於內地和香港市場。
AMTD證券業務部總經理鄧聲興亦表示讚同，他指，大家樂北美業務一直在拖累總體業務，應更早將此業務出售。他續指，香港企業在外國經驗少，且文化差異大，拓寬市場並不容易。借助大家樂在香港厚實的根基，在本土發展就算增長較緩慢，但至少不會蝕錢。面對內地市場，鄧聲興態度則較為保守，他指內地快餐同行競爭已很激烈，毛利微薄，市場前景未必明朗。
對總體業務影響輕微
麥格理分析員Elaine Lai則表示，不需放大大家樂出售北美業務的影響，亦不認為是出售代表經營策略發生重大改變。她指出，大家樂的市場定位一直都是大中華市場，北美業務僅佔收益很小部分，對總體的貢獻不大，只是今天才最終做出決定。
明報記者 孫娜
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