做社交貸款 內地潛力大

【明報專訊】龍沛智創業過程中秉承一字原則——快。去年3月開始構思創業，6月WeLend.hk試運營、7月正式上線；一年後找融資，同時籌備進軍內地；今年7月內地版「我來貸」在微信上線並完成首輪融資。至於最卡住他的，龍沛智說是找團隊、找投資者兩大難題。


建團隊找投資最困難

龍沛智說，互聯網領域是競爭最激烈，傳統行業用一年時間來做新產品，在互聯網一定未產先死。所以，「產品build得要快，產品同客戶接觸要快，產品從推出到優化也要快！」


對於團隊，龍沛智一直強調自己找的是最叻最聰明的人，當然前提是必須思想開明。找團隊時，他立下3個標準：一定要銀行或金融行業出身、一定要懂市場推廣、執行力一定要強。「我不會找沒有工作經驗的人，我們沒有時間來帶新人。」


招募人才 要求思想開明

WeLab香港團隊現約10人，成員均為金融、科技及消費品領域的專業人士，大多數有8至10年工作經驗，曾任職於渣打、花旗、亞馬遜、甲骨文等公司。龍沛智強調科技，指這也是做到快原則的基礎。他說WeLend的網站全部由公司內部搭建，細緻到消費者在網站上哪一頁瀏覽幾分鐘，看到哪一頁沒有再看下去都知道晒。


WeLend目前資金來自合伙人及投資者，但龍沛智說終極目標是做社交貸款（P2P lending），令普通人也可以放數。而這應該先在內地實現。相比香港，他說內地對互聯網金融的支持更大，P2P發展極其迅速。


在眾多內地同行中，他相信我來貸（WeLend內地版）的優勢是專業性強，團隊核心成員都有很多年銀行工作經驗。此外，就是借力新投資者的數據庫資源。