民企老闆「獨大」思維 難免內鬥

【明報專訊】近年類似雷士照明（2222）的民企內鬥事件絕非罕見，有專業核數師認為，主要源於民企老闆在公司上市後仍保留「一手遮天」的思維，建議投資者留意上市民企聘請公司秘書和獨立董事的準則。


信永中和（香港）會計師事務所有限公司管理合伙人盧華基表示，一般民企在成立時，都是創辦人決定所有事物。但公司上市後需按照上市規則，大股東和董事會分別履行出資和負責公司營運的職責，對公司管理的要求亦更嚴格。他認為這變動令原來「一人獨大」的民企老闆感到有落差，對上市規則不熟悉，易與董事會其他成員及新引入的投資者有意見衝突。


核數師：聘秘書獨立董事 加強內部管理

他認為，應該聘請合資格的公司秘書和獨立董事，加強內部管理，監控在決策過程或出現的錯誤決定和意見分歧。對於投資者在入股前分析公司運作是否健全，及會否有較大的內鬥風險，他表示投資者可考察該企業的公司秘書是否全職擔任，「目前市場上有人兼任數間企業的公司秘書，這明顯會降低企業管治的質素」。另外，投資者可查閱董事的出席會議紀錄，若發現有經常缺席會議者，應對公司的管治持保留意見。