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授人以魚 不如授人以漁長青網文章

2014年07月15日
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Submitted by 長青人 on 2014年07月15日 06:35
2014年07月15日 06:35
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財經
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【明報專訊】工作關係,到印度參觀中電集團的兩間電廠,由於電廠位置偏遠,4天行程中,坐了4程飛機,來回十多小時的車程才到達目的地。對上一次去印度,已經是十年前的事。十年過去,孟買及德里的國際機場是現代化了,雖然城市面貌漸漸國際化 ,人民生活亦有改善 ,但與不少亞洲大城市一樣,主要道路交通堵塞情况嚴重,空氣污濁,比起同樣是十多億人口的中國,發展還有一段距離,至今仍有約四成人口沒有電力使用。同樣是十多億人口的國家,內地的改變比印度來得快。


印度發展速度 落後中國

雖然印度擁有風和太陽能資源,但可再生能源供應始終不穩定,所以不能作為主要發電能源,化石燃料發電始終扮演一個重要角色。中電印度兩間電廠分別位於Gurajat 和 Jjhajai,共聘用數百名員工,由於位置偏遠,電廠必須建設員工宿舍、飯堂、醫療中心、體育及休閒中心,不但維繫員工之間關係,還能夠與當地居民打成一片,形成一個小社區。


推動義工服務 助人自助

匆匆數天,參觀當地同事在社區推動的各項義工服務,不但見到受惠人士臉上歡欣的面孔,令自己感動的是同事在有限資源下,憑藉創意,度身訂做實際有用的社區關懷項目。他們選擇透過自己的技能結合員工家屬及社區內老師的力量,為中學生安排職前訓練,包括到市區內參觀零售服務業的工作模式,模擬工作面試及服務對話,六個星期的訓練,在結業禮當日,我見到的是充滿自信的笑容和希望的眼神。另一邊廂,一群婦女在中電資助的社區中心學習縫紉工作,她們把小孩帶到中心,有義工照顧小孩,讓她們可以安心專注學習,學得一門手藝,可以自用亦可以謀生。


改造環境 比捐錢更有意義

電廠的運作畢竟對周遭環境帶來影響,當地同事除了透過植樹綠化本區環境,還透過他們的一顆熱心,將技能轉移,受益者所得到比捐款來得更實際、更有意義。是一個「授人以魚不如授人以漁」的成功例子。


感謝《明報》邀請,轉眼在這專欄寫了接近一年,是時候告一段落,得到讀者對本欄的指正,深表謝意。


中電企業發展總裁

[莊偉茵 莊諧並重]

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