參與國企改革 效淡馬錫經驗

【明報專訊】石廷洪在恒天任職期間，曾參與國企改革改制及董事會規範化的過程，現時空降至立信當主席，他亦樂於保留及延續立信工業現有的市場化制度。


石廷洪之前在恒天歷任戰略部長及董事會秘書，由於恒天集團在2006年開始成為國資委的董事會試點之一，他期間正好參與了國企改革改制以及創建規範化董事會的過程，所以「更加珍惜立信現在體制和機制，搞了半天都是想變成類似立信的企業，可能沒有長期做過國企改革工作的人對這點沒有那麼強烈」。


立信模式 就是改革目標

他表示，淡馬錫跟國資委有戰略合作，當年曾被安排到淡馬錫總部培訓和交流。淡馬錫同樣是國家控股，其成功的投資模式，說明了採用市場機制的重要性。據淡馬錫網站資料，淡馬錫自1974年成立，截至2013年3月，每年的平均股東回報率為16％。


另外，石廷洪同為恒天旗下另一間上市公司經緯（0350）的執董，目前恒天計劃收購經緯，最終會退市。石廷洪指，恒天集團無意進一步將雙方業務整合在一起。但他稱立信與經緯的產品無重疊或競爭，反而處於產業鏈上下游，所以雙方會談合作，包括分享客戶信息，以提供一條龍全面服務。