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【明報專訊】很多廠商的子女都不約而同地表示,從加入家族企業工作的第一天起,就有一項規條是必定要遵守的。那就是,在公司內絕對不能和父母以關係互相稱呼。
在公司內,他們通常都會好像其他員工般,以「老闆」、「老細」、「主席」或「X生」來稱呼父親。他們的父親則會用英文名來稱呼他們。這可說是兩代人的共識。
廣達實業有限公司董事及總經理丁煒章認為,做事公私分明,一方面是為了服眾,另一方面就是為了推進家族生意企業化。因為企業管理的原則很簡單,就是有能者居之。
立志模具有限公司董事王耀強表示,要在老臣子面前建立到權威,要靠數據服人。例如,他找到數據證明,他的做法可以將效率提升10%,便能令人信服。為此,他當年初加入公司時,就虛心向模具協會的前輩請教,以及參觀其他廠房。
很多上一代廠商都是含蓄的人,新一代要接班,要了解其心理。丁煒章、王耀強與胡力恆都表示,他們的父親是傳統的嚴父,從他們加入公司起,直至真正接班,都不會輕易讚他們,不鬧已經很好,最多只會說OK。他們笑言,要了解父親的真正想法,自己是否做得好,是要靠母親來當「無間道」,扮演通風報信的角色。「老豆不會讚,阿媽才會說。」
接班或暴露雙方缺點
黎昭儀則提醒其他廠商,決定讓下一代加入家族公司之前,必須考慮的是,兩代人一起工作,很可能會暴露各自的缺點,破壞雙方心目中的完美形象。
黎玉成亦同意:「可能子女會發覺,其父母原來不是他們以前心目中那種英雄,父母有時處事也不是那麼公正。父母亦可能會覺得,其子女原來也不是想像中那麼乖!」
東保集團主席陳鑑光則透露,近年已釋出了小部分股份給其他高級管理層。因此,將來不一定是由家族成員來接班。
在公司內,他們通常都會好像其他員工般,以「老闆」、「老細」、「主席」或「X生」來稱呼父親。他們的父親則會用英文名來稱呼他們。這可說是兩代人的共識。
廣達實業有限公司董事及總經理丁煒章認為,做事公私分明,一方面是為了服眾,另一方面就是為了推進家族生意企業化。因為企業管理的原則很簡單,就是有能者居之。
立志模具有限公司董事王耀強表示,要在老臣子面前建立到權威,要靠數據服人。例如,他找到數據證明,他的做法可以將效率提升10%,便能令人信服。為此,他當年初加入公司時,就虛心向模具協會的前輩請教,以及參觀其他廠房。
很多上一代廠商都是含蓄的人,新一代要接班,要了解其心理。丁煒章、王耀強與胡力恆都表示,他們的父親是傳統的嚴父,從他們加入公司起,直至真正接班,都不會輕易讚他們,不鬧已經很好,最多只會說OK。他們笑言,要了解父親的真正想法,自己是否做得好,是要靠母親來當「無間道」,扮演通風報信的角色。「老豆不會讚,阿媽才會說。」
接班或暴露雙方缺點
黎昭儀則提醒其他廠商,決定讓下一代加入家族公司之前,必須考慮的是,兩代人一起工作,很可能會暴露各自的缺點,破壞雙方心目中的完美形象。
黎玉成亦同意:「可能子女會發覺,其父母原來不是他們以前心目中那種英雄,父母有時處事也不是那麼公正。父母亦可能會覺得,其子女原來也不是想像中那麼乖!」
東保集團主席陳鑑光則透露,近年已釋出了小部分股份給其他高級管理層。因此,將來不一定是由家族成員來接班。
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