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【明報專訊】「紅A」絕對是港人耳熟能詳的品牌，小時候家中總有一兩件紅A產品，或許是膠櫈仔或許是紅色水桶。這個少數仍堅持「百分百香港製造」的品牌已有65年歷史，家族第三代、生產紅A的星光實業業務拓展總監梁馨蘭希望，可以將紅A帶上第三個高峰。
紅A的歷史要由於65年前講起，星光實業創辦人梁知行最初是在上海開刷子廠，1949年帶着12位員工南遷香港經營刷廠生意，及後建立紅A品牌。他在1957年成立星光實業，適逢香港1960年代經常制水，紅A推出膠水桶大賣，成為家家戶戶必備用品，成功打響名堂。
制水時代 膠水桶成名
時至1980年代，紅A就由零售市場跳進B2B（business-to-business）市場。梁馨蘭表示，當時大部分香港廠家北上設廠，家品市場青黃不接，選擇留港的紅A則轉向多元化，並開拓餐飲及醫療市場，生產中央廚房內的儲藏容器、醫院的藥水樽等，「較實在，接到訂單見到的銀碼同數量都比家品大。」不過她笑着補充紅A在家品方面還有很多新發明，如微波爐飯煲、買餸車、防潮箱等，她還記得在她6、7歲那時，「方先生、李先生」的微波爐飯煲電視廣告。
梁馨蘭說，紅A走到現時經歷兩個高峰。「爺爺（梁知行）那時一定是膠水桶，紅A原本是做梳類、刷類的，是時勢（指制水）造就了品牌；爸爸（梁鶴年）那代進入餐飲、醫療業，打開了新血路。」作為家族第三代，梁馨蘭希望自己守業之餘能再創高峰，「壓力一定有，現時身邊品牌，都是他們留下來的。我會挑戰自己，作為第三代，能否有另一個高峰呢？」
創CreA攻家品 細件好玩吸年輕客
她對未來發展已有清晰路向，目前集團擁有全東南亞最多膠品模具，並建成了品牌地位，故紅A將繼續專注做工業容器，並加強研發新產品，如適合在負40度冰櫃使用的容器，設計方面則更精細、就手，以助中央廚房節省儲藏空間等。至於她最新創立的新副線品牌CreA則做專做家品，該品牌主攻年輕夫婦市場，在線條、顏色、包裝上取勝，兼講求多功能，「要細件、好玩」。新品牌的宣傳渠道亦走新媒介路線，如facebook、微博、twitter等。
為保質素 拒製回收膠用具
梁馨蘭創新求變之餘不忘堅守紅A的核心價值，「公司根源是一路強調的品質、安全，產品價錢在市場相對貴點，但我們選料只用新料，不用混料」。所謂混料即是將回收的舊膠品打碎後，重用作材料製造膠品，這樣生產成本當然較低，但產出的膠品帶有刺鼻氣味，而且無論硬度、耐熱度都遠不及全新膠料製品。她亦繼承其父對產品安全性的重視，「如果啤出來有任何安全上的風險，那便重新設計過。」
北望神州是香港品牌的必然趨勢，梁馨蘭憶述其父在80尾年代到大連做展覽，但短短兩日之內斜對面展位便擺出「抄足九成似」的產品，內地山寨問題令紅A敬而遠之。梁馨蘭本人兩年前親身去上海參展推介同樣遭到冷待，「對方拿了商品目錄，轉頭便丟了」。
伙老主顧北闖 靠口碑贏山寨貨
不過，紅A進軍內地契機在於能「拍住」香港老主顧北上發展，她表示，前年有幫襯多年的餐飲集團在中國大力發展，並主動接觸紅A要求在內地供貨。因為產品耐用，內地業內口耳相傳下，結果不少內地經銷商現時主動拍門要求成為紅A的代理。
梁馨蘭坦言，現時仍難免山寨問題，但從正面來看，產品有價值會有人抄，「而且客戶講番，（山寨品）用兩個月就爛，紅A半年才有少少破損」。她指出，現時紅A向內地酒店、物流公司以至番禺長隆等供貨。由去年開始至今，短短9至10個月時間於內地銷售額已貼近每月100萬元。目前紅A正物色新代理擴展在華北地區的生意。
明報記者 葉浩霖、陳子凌
攝影 盧翊銘
紅A的歷史要由於65年前講起，星光實業創辦人梁知行最初是在上海開刷子廠，1949年帶着12位員工南遷香港經營刷廠生意，及後建立紅A品牌。他在1957年成立星光實業，適逢香港1960年代經常制水，紅A推出膠水桶大賣，成為家家戶戶必備用品，成功打響名堂。
制水時代 膠水桶成名
時至1980年代，紅A就由零售市場跳進B2B（business-to-business）市場。梁馨蘭表示，當時大部分香港廠家北上設廠，家品市場青黃不接，選擇留港的紅A則轉向多元化，並開拓餐飲及醫療市場，生產中央廚房內的儲藏容器、醫院的藥水樽等，「較實在，接到訂單見到的銀碼同數量都比家品大。」不過她笑着補充紅A在家品方面還有很多新發明，如微波爐飯煲、買餸車、防潮箱等，她還記得在她6、7歲那時，「方先生、李先生」的微波爐飯煲電視廣告。
梁馨蘭說，紅A走到現時經歷兩個高峰。「爺爺（梁知行）那時一定是膠水桶，紅A原本是做梳類、刷類的，是時勢（指制水）造就了品牌；爸爸（梁鶴年）那代進入餐飲、醫療業，打開了新血路。」作為家族第三代，梁馨蘭希望自己守業之餘能再創高峰，「壓力一定有，現時身邊品牌，都是他們留下來的。我會挑戰自己，作為第三代，能否有另一個高峰呢？」
創CreA攻家品 細件好玩吸年輕客
她對未來發展已有清晰路向，目前集團擁有全東南亞最多膠品模具，並建成了品牌地位，故紅A將繼續專注做工業容器，並加強研發新產品，如適合在負40度冰櫃使用的容器，設計方面則更精細、就手，以助中央廚房節省儲藏空間等。至於她最新創立的新副線品牌CreA則做專做家品，該品牌主攻年輕夫婦市場，在線條、顏色、包裝上取勝，兼講求多功能，「要細件、好玩」。新品牌的宣傳渠道亦走新媒介路線，如facebook、微博、twitter等。
為保質素 拒製回收膠用具
梁馨蘭創新求變之餘不忘堅守紅A的核心價值，「公司根源是一路強調的品質、安全，產品價錢在市場相對貴點，但我們選料只用新料，不用混料」。所謂混料即是將回收的舊膠品打碎後，重用作材料製造膠品，這樣生產成本當然較低，但產出的膠品帶有刺鼻氣味，而且無論硬度、耐熱度都遠不及全新膠料製品。她亦繼承其父對產品安全性的重視，「如果啤出來有任何安全上的風險，那便重新設計過。」
北望神州是香港品牌的必然趨勢，梁馨蘭憶述其父在80尾年代到大連做展覽，但短短兩日之內斜對面展位便擺出「抄足九成似」的產品，內地山寨問題令紅A敬而遠之。梁馨蘭本人兩年前親身去上海參展推介同樣遭到冷待，「對方拿了商品目錄，轉頭便丟了」。
伙老主顧北闖 靠口碑贏山寨貨
不過，紅A進軍內地契機在於能「拍住」香港老主顧北上發展，她表示，前年有幫襯多年的餐飲集團在中國大力發展，並主動接觸紅A要求在內地供貨。因為產品耐用，內地業內口耳相傳下，結果不少內地經銷商現時主動拍門要求成為紅A的代理。
梁馨蘭坦言，現時仍難免山寨問題，但從正面來看，產品有價值會有人抄，「而且客戶講番，（山寨品）用兩個月就爛，紅A半年才有少少破損」。她指出，現時紅A向內地酒店、物流公司以至番禺長隆等供貨。由去年開始至今，短短9至10個月時間於內地銷售額已貼近每月100萬元。目前紅A正物色新代理擴展在華北地區的生意。
明報記者 葉浩霖、陳子凌
攝影 盧翊銘
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