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【明報專訊】2007年的合併收購潮,被視為金融海嘯前最後的蓬勃期。當時企業信心爆棚,當年首4個月的環球併購交易總價值達到1.4萬億美元,創歷來最高紀錄。而今年以來環球併購交易的總金額,僅比當年少2000億美元,不過泡沫成分相對少。
普遍分析認為,新一輪併購較以往的併購周期更理性、更具價值。巴克萊分析員帕克(Paul Parker)稱,目前市場看不到2007年的泡沫,併購多由資本充足的大型企業的大型策略性交易主導。
《金融時報》指出,2007年併購潮期間的資本市場環境強勁,企業紛紛透過舉債併購,當年頭4個月的環球併購交易中,多達76%的交易純以現金支付。
三分一以現金股票支付
反觀今年頭4個月,只有47%交易純以現金支付,是2001年以來最低。今年迄今,多達三分一併購以現金加股票的形式支付,較平時多10個百分點或以上,反映過去一年很多歐美企業的股價水漲船高,促使它們以換股方式併購。
企業的併購代價亦大幅上升,例如facebook就以190億美元股票加現金收購WhatsApp。今年以來已有13宗併購交易價值超過100億美元,相當於環球收購交易總額的三分一。
過去20年,企業宣布併購後往往股價下挫。不過今年企業宣布進行收購的一天內,股價平均升幅達4.4%,是Dealogic自1995年有紀錄以來最大升幅。這部分源於很多交易都經審慎計劃,待宏觀經濟展望好轉,市場信心回升才進行。
普遍分析認為,新一輪併購較以往的併購周期更理性、更具價值。巴克萊分析員帕克(Paul Parker)稱,目前市場看不到2007年的泡沫,併購多由資本充足的大型企業的大型策略性交易主導。
《金融時報》指出,2007年併購潮期間的資本市場環境強勁,企業紛紛透過舉債併購,當年頭4個月的環球併購交易中,多達76%的交易純以現金支付。
三分一以現金股票支付
反觀今年頭4個月,只有47%交易純以現金支付,是2001年以來最低。今年迄今,多達三分一併購以現金加股票的形式支付,較平時多10個百分點或以上,反映過去一年很多歐美企業的股價水漲船高,促使它們以換股方式併購。
企業的併購代價亦大幅上升,例如facebook就以190億美元股票加現金收購WhatsApp。今年以來已有13宗併購交易價值超過100億美元,相當於環球收購交易總額的三分一。
過去20年,企業宣布併購後往往股價下挫。不過今年企業宣布進行收購的一天內,股價平均升幅達4.4%,是Dealogic自1995年有紀錄以來最大升幅。這部分源於很多交易都經審慎計劃,待宏觀經濟展望好轉,市場信心回升才進行。
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