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【明報專訊】體育用品行業近兩年急轉直下，而瑜伽服及泳衣品牌浩沙（2200）去年卻錄得收入、純利雙雙近22%的增長。浩沙主席施洪流也將浩沙與體育股劃清界線，指浩沙是從專業運動起家，進入細分市場，因此競爭較小、市場佔有率高，與體育用品股「完完全全不一樣」。
施洪流表示，浩沙是做專業運動服，集團最大的增長來自瑜伽服業務，而體育股過去幾年則是將運動服做成休閒裝，「這個做法太普及了，市場也承受不了這麼多的店舖，未來一定會回歸專業」。施洪流還說，最近北京、上海等地空氣污染嚴重，反而有利於浩沙，因為「室內運動就是唯一的選擇。」
利潤率逾四成 CFO：量大競爭小
2012年，浩沙經營利潤率高達44.8%。首席財務官黎文浩解釋說，這是因為行業的特殊性，「量做的很大，競爭比較小，市場佔有率很高。」以2010年數據，浩沙佔中國水運動、瑜伽健身及運動內衣市場的市場佔有率分別為6.1%、4.6%及31.1%。對比女裝鞋行業，前十大品牌的市場份額加起來在20%左右。
今年初，瑞士Mammut等國際戶外運動品牌掀開了進軍中國的序幕，不過施洪流說，在室內運動，國際品牌已充分進入中國，只不過「他們做的更專業、更高端，比如說每季都是差不多幾個顏色和款式，所以相對的量也比較小。」
相對國際競爭對手，施認為對中國體育市場來說網購的影響更大，尤其是對實體渠道的衝擊。他指浩沙正計劃成立一個部門，以便針對性發展網絡渠道，完成一個僅在網上銷售的產品系列和定價體系，保證網購不會和自身的實體店形成衝突。目前網購約佔浩沙銷售額約2%，而體育服飾股一般在1%左右。
明報記者 李萌
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