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太陽能LED燈 照亮社會底層長青網文章

2013年03月01日
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Submitted by 長青人 on 2013年03月01日 06:35
2013年03月01日 06:35
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【明報專訊】自從愛迪生發明電燈以來,電力和電燈早已成為人類生活的基本需要。但時至今日,這世界原來還有十多億人完全沒有電力供應,連照明也要靠燒火水燈等!有企業就看準這一大群社會底層的需要,獨沽一味地為他們提供大眾化而又優質的太陽能LED燈。這門生意不但兼備社會意義和環保理念,而且還極具經濟規模和增長前景!


燒火水燈成本高 易釀火災

全球究竟有多少人沒有電力供應?聯合國秘書長潘基文曾在2010年8月底發表報告,指全世界還有多達16億人沒有電力供應。國際能源總署(IEA)在2011年發表的報告則稍為樂觀一點,但也認為有13億人。這還未包括一些電力供應極不穩定、經常遇上停電的人。估計後者也有好幾億。


據悉,這些沒有電力供應的家庭,大多數都是燒火水燈來照明,有少數則是燒蠟燭,甚至燒汽油。但這些都不是好的照明方法,問題多多。一來,亮度和成本效益不佳,令照明費用偏高;二來,也會產生懸浮粒子,不利居民健康之外,也有損環境;三來,容易造成火災意外。


d.light太陽能燈 藉規模壓低成本

d.light Design(光悅科技)創辦人兼行政總裁Sam Goldman以往跟隨慈善團體在非洲當義工時,就曾親眼看到有一個家庭因為打翻了火水燈,令一名孩子被嚴重燒傷。這事件令他意識到,對於某些人來說,安全和經濟的照明工具,原來是這麼重要!


由於這些低收入家庭都是居住在鄉村,日間陽光普照,Goldman便想到,可以為他們提供太陽能LED燈,日間儲電,晚間作照明,不但亮度遠勝火水燈,還可以節省購買火水的開支。


但想是這麼想,市場上早有其他公司銷售太陽能LED燈。或許這些公司確實忽略了社會底層,並不是以他們為主要對象。但另一方面,這些低收入家庭是否買得起有關產品,亦是問題。


很明顯,Goldman構思的這門生意要做得成,產品售價一定要比以往的再明顯壓低!

d.light創辦人兼副總裁吳賢毅表示,該公司的策略是從兩方面着手。一方面,向合作的廠商積極游說,以較大的訂購量和增長前景作餌,令它們願意以較低的價錢接單。另一方面,則是運用設計技巧,來壓低產品的成本。這包括了選擇合適的物料和零部件,以及產品設計本身要好(容易生產、良率高)。


吳賢毅表示,他們幾名創辦人都曾在史丹福大學攻讀碩士課程。Sam Goldman和另一創辦人Ned Tozun是讀MBA,他是讀機械工程。但大家都選修了「超低廉設計」一科。這正是該公司能夠設計出廉價而又優質的太陽能LED燈的原因。


「三防」設計 防水防撞防塵

事實上,吳賢毅的說法並不誇張。因為d.light的太陽能LED燈都可以防水、防撞、防塵。記者在YouTube上看到,其最低價產品被汽車輾過,也不會破爛。最高價產品從3、4層樓高跌下地面,亦可以完好無損。此外,還有防水試驗。


該公司主要有3款產品。最廉宜的是S2,零售價為7至8美元。中檔的是S20,零售價為12至15美元。最貴的是S300,零售價為30美元或以上。


三者除了按亮度和儲電量區分之外,S20和S300還可以提供多一點功能。例如,S20有2級亮度選擇,S300更有4級,這有助用戶按需要來延長使用時間。此外,S300還有迷你USB接口,可以為手機充電。


充電和使用時間方面,大約被陽光照射10至12小時,晚上就可以使用4小時(以最高亮度計)。


這3款產品更提供業界少有的兩年保用,若因為製造缺陷而損壞(非人為破壞),將可以免費更換。至於產品內置的鋰電池,亦具備該公司的專有技術,可以充電以千次計,估計可以使用5年以上。


非洲印度屬最大市場

吳賢毅認為,與以往同等性能的產品相比,該公司的太陽能LED燈可說將售價壓低了不少。因此,那些低收入家庭也可能負擔得起。


該公司將太陽能LED燈供應給各國的分銷商,後者再供應給那些缺乏電力地區的汽油站、超市和小商店等零售商。當中,部分分銷商或零售商就是非政府組織,可以為購買者提供分期付款安排。


現時,該公司的產品在全球40餘個國家有售。其中,非洲和印度是最大市場。而緬甸、柬埔寨、印尼、菲律賓、東帝汶、海地等,亦有相當需求。至於內地,用戶則主要是少數民族。該公司乃將產品賣給國際影星李連杰的「壹基金」,後者再贈送或者以優惠價賣給有需要人士。


d.light在2007年中成立,初期銷量不多,但增長速度很快,去年的銷量就超過之前幾年總和。截至今年1月底,該公司已累積賣出250多萬支太陽能LED燈。它的目標是,到2020年,累積賣出2000萬支太陽能LED燈。以那些低收入家庭每戶5人估計,將可協助1億人改善生活。


明報記者 薛偉傑

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