少出國會粉絲 日星流失支持者

【明報專訊】「韓國藝人注重和粉絲互動，他們常舉辦見面會等活動，讓歌迷感覺親近和受到尊重。」新加坡「韓粉」大學生黃舒慧說，在愛上K-Pop（韓國流行音樂）前，她跟很多年輕人一樣聽華語和英語流行歌，但現在幾乎沒留意港台歌手的動向。她說，韓國藝人不僅外表迷人、能歌善舞，還能擔任主持和演戲，加上另一優點是他們經常跟歌迷接觸，感覺親切，她已開始學韓文。


業界乏政府支持 難拓海外市場

隨着韓風吹襲，日本流行音樂自2000年後便日漸衰落。日本第二大藝人經理人公司Amuse的執行董事相馬信之坦言，當年日本音樂風頭勁，很大原因是借助日劇的力量。但因日本國內的市場龐大，日本藝人單就應付國內需求已忙不過來，所以不覺得有必要出國發展，會見粉絲之類的活動也不辦，久而久之流失了支持者。


「日風」近年不及「韓流」另一原因，在於日本娛樂公司不像韓國般有政府在背後大力支持開拓海外市場，許多日本公司在節目頻道、配音、字幕翻譯及資金調度上，都遇到各種困難，特別是動漫製作公司大多規模小，又缺乏推廣海外市場的經驗及人才，令日本的電視節目近年來在海外市場沒有顯著增長。


谷軟實力多點子 韓政府准藝人延遲服役

反觀韓國在1997年金融風暴後，便由官方帶頭，積極向海外推廣韓流，時任韓國總統金大中高呼「文化二次立國」口號，1999年制訂「文化振興產業基本法」，確立由國家主導文化產業的發展模式，大力建構韓國文化軟實力。政府協助藝人發展事業，如可延遲服兵役，到國外宣揚韓流文化時，可獲政府撥款贊助。政府更在韓劇未普及的國家，買下當地節目的時段播韓劇，或以免版權費吸引當地電視台；2003年又推出類似的振興音樂產業計劃，向外國力谷K-Pop。