【明報專訊】大紅揮春和牆飾、滿桌住家菜，6名智障人士及「家姆」、「家兄」、義工圍在一起吃團年飯，飯桌上他替他夾菜、他和她拌嘴。他們當中有的是孤兒，有的因父母年長無力照顧，都在扶康會的小型家舍「扶康家庭」中，重拾家庭溫暖。他們早上各自上班、到中心接受訓練，晚上則回到這個家。扶康會認為，家舍有助智障人士發展及融入社區，亦有意在港九新界成立更多家舍，但要為覓地而頭痛。
扶康會1997年起陸續在全港設4間家舍，每間只有6至8名成員，其中3間設於私樓或公屋內。創辦家舍的方叔華神父強調，這是「家」而不是院舍，家庭成員容貞每天早上起牀後吃過早餐，會自行乘車到荔枝角當清潔員，下班後在街上逛逛，晚上回家吃晚飯看電視。至於能力較弱的成員則由義務負責輔導和照顧的「家兄」送上車，到鄰近的展能中心或工場。家舍的主要職員只有充當母親角色的「家姆」，負責留宿及照顧所有成員起居飲食。
每間6至8人 生活如常人
沒有血緣關係的一眾成員在同一屋簷下，如其他家庭般時有爭拗，有時互不瞅睬，但很快又會打成一片。方神父笑言，每次身體不適，總有成員主動斟茶遞水；看到他沒笑容，不太懂說話的成員會輕輕拍他叫「爸爸」，令他倍感貼心。智障人士服務每次要進入社區，幾乎必定遇上地區阻力，方叔華說，街坊最初亦有憂慮，但他強調「我們是家庭，不是做服務」，成員每天如常進出，見人即笑容滿面打招呼，反而獲得街坊歡心。鄰居大門常開全無抗拒，樓上印度家庭更記得家舍每名成員的生日，定期送上寫有名字的生日蛋糕，有時更有禮物送上門。
租金貴 擬找村屋發展
扶康家庭成員由輕度至嚴重智障，扶康會董事局副主席林小玲指出，此服務需求很大，他們亦有意擴展，但面對租金高昂，正考慮找村屋發展。她說，若政府在發展公屋時已預留單位讓機構進駐，遇上阻力會較小。現時家舍以自負盈虧形式營運，人均成本費約9000元，相較政府院舍的1萬元低。林小玲認為，政府可以「錢跟人走」概念資助智障人士，讓坊間自行發展小型家舍。她又指出，日後會讓部分能力較高的成員到長者中心探訪，以證明智障人士亦能服務社會。
院舍生活令自理能力退化
除扶康會外，竹園區神召會、鄰舍輔導會等亦有營運類似的家舍，但成員人數較多。立法會長期護理政策聯合小組委員會主席張超雄指出，讓殘疾人士融入社區，是全球殘疾服務發展趨勢，而「小班」相處亦有利智障人士維持能力。他續指出，現時除家舍外，輕至中度智障人士的出路只有輔助宿舍，但平均輪候時間長達31.5個月，故智障人士即使有自理能力，若無人照顧，亦只能進入規限多的院舍度過餘生，能力會退化得更快。
他又稱，家舍只需一至兩個單位較易「插旗」，認為在加快興建院舍同時，鼓勵更多家舍設立，亦可間接紓緩院舍人龍。
明報記者 袁柏恩
新聞類別
港聞
詳情#
留言 (0)
