廠商求生自救3招

【明報專訊】歐美需求疲弱，出口訂單亦跟隨降，擁有大型廠房的反而是無用武之地，故不少精明廠家選擇將廠房出租予內地民企、台資或韓資商家，希望至少可以賺回些許皮費。印刷製品公司董事長鍾守之合共擁有4萬平方米廠房，他將當中一半出租，並笑言改行做物業管理更好賺。


玩具業的趙志雄則出租了近2000平方米的廠房予生產LED燈的內地人，他指每月大概可以收回6萬元人民幣租金，至少可抵銷部分員工開支。


２．密食當三番 小單照接

外圍經濟差， 貿然接下大單投入大量成本，對方一旦出現問題倒閉，港商將會血本無歸。即使對方僅是延遲付款，亦嚴重影響資金周轉，密密接小額訂單才是廠房求生之道。工總副主席劉展灝坦言「要盡量開源節流，過去不願意接的細單都要接，集腋成裘接多點小額單。」同時要開拓內銷及及新市場，包括東南亞、東歐及俄羅斯等地。


３．外判訂單 減輕風險

印刷業的鍾守之建議，部分行家要量力而為，絕不能來者不拒，應要更注意自身成本結構及資金流，必要時可將訂單外判予部分以低價競爭的小型廠商，分散風險。港商不再像過去般依靠珠三角的低成本搵食，只做低增值的加工製造業，玩具業協會主席丁煒章建議，具實力、有充裕現金的企業現時可加大研發，盡量做高增值產品，同時新產品議價能力較高，有助提高毛利。另外亦可作長期投資，如更換具環保節能效益的新機器。