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員工快樂 公司競爭力三級跳長青網文章

2012年06月01日
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Submitted by 長青人 on 2012年06月01日 06:35
2012年06月01日 06:35
新聞類別
財經
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【明報專訊】提起香港企業,很多人都會聯想到其拼勁十足的形象。另一方面,工時長、壓力大,亦構成了其負面形象,兼且影響到勞資關係。最近有機構發起要調查以及提升香港的「企業工作快樂指數」,從而改善勞資關係,提高企業管治水平,長遠地提升香港企業的競爭力!


外圍經濟環境不明朗,租金、原材料等成本又易升難跌,今時今日在企業內大談工作快樂,是否不合時宜?生產力促進局主席陳鎮仁指出,很多人都有一種誤解,認為「成功才會帶來快樂」,但美國哈佛大學的管理學者Shawn Achor的看法卻相反,他認為「快樂才會帶來成功」。


工作間快樂 增效率與創新意念

Shawn Achor提出了「快樂競爭力」的概念。他認為,快樂和積極的心態,有助提升個人和公司的效率,帶來創新意念。(Positive Intelligence, 《Harvard Business Review》, 1-2012)


美國加州大學心理學系三名學者曾在2005年進行一項研究,發現快樂僱員的平均生產力和創意,明顯高出一般僱員(《The benefits of frequent positive affect:does happiness lead to success?》)。因此,不論是對個人還是企業來說,快樂都是強而有力的競爭優勢。


今年初,生產力促進局、「香港提升快樂指數」基金和嶺南大學合作進行首個「香港企業工作快樂指數」的研究。這調研分兩部分,一方面,透過電話和互聯網等,嶺南大學成功訪問了1328名在職人士(包括僱員和僱主),要他們回答問卷,自評快樂程度。另一方面,生產力促進局的顧問則造訪超過20間在提升員工快樂方面表現出色的企業,深入探討它們的管理模式和成功要素。結果發現,這些企業不論在員工福利、人事管理政策、勞資互信方面,都有發人深省之舉(見另文)!


港企前線員工不及決策層快樂

嶺南大學經濟學系教授及公共政策研究中心主任何濼生教授表示,香港的企業工作快樂平均得分為6.7分(10分為滿分),在國際間屬中等水平。其中,企業決策層和中層的工作快樂度分別是7.3分和7.1分,但前線員工和專業人士的工作快樂度則明顯較低,只有6.5分和6.4分。


何濼生認為,這是決策權的分別,需要適當的授權,才能提高前線員工和專業人士的工作快樂度。香港人力資源管理學會執行總監關健薇則認為,企業應該改變傳統的尊卑觀念,將員工視為商業伙伴。「人才爭奪戰並不限於本地,而是區域性的,內地和澳門都會爭奪香港的人才。澳門每開設一間酒店,也會來香港挖角。」她相信,如何令員工工作得快樂,未來將會是愈來愈重要的課題。


明報記者 薛偉傑

攝影 生產力促進局、受訪公司

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