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【明報專訊】因原業務缺乏增長空間,成立於1993年的鋁電解電容器生產商德普科技(3823)從去年起冀以LED產業另覓出路,年內先後收購5家LED零件生產或組裝公司,斥資共8億元(人民幣•下同)。德普主席李永生在訪問中表示,LED照明產業方興未艾,收購比自身研發更有利於及時搶佔商機。
稱市場潛力巨大 望取得先機
「我們的電容器業務現在已經沒有增長空間了,但是公司認為環保節能的LED照明產品勢將在未來取代傳統市場,潛力巨大。」他表示,公司希望盡快在新興的LED照明市場取得先機,因此在前年便開始物色在技術、產能或銷售渠道方面有優勢的現有成熟公司,作為收購對象。「如果從建廠開始,想要接單起碼還要等兩、三年,期間可以有很多風險。」
值得注意的是,8億元的總收購代價之中,商譽即佔去3.9億元。李永生分析,與依靠公司自身資源進行「二次創業」相比, 通過收購其他公司拓展新產業, 有得亦有失。「收購的談判是最困難的一步,人家的公司本身做得不錯,我們只有通過高溢價爭取達成交易。」李永生樂觀預測,今年公司收入和核心盈利升幅定將高於去年。去年公司錄得整體虧損5241萬元,但去除無形資產攤銷及可換股票據公平值減損後的核心溢利則有2337萬元。
稱市場潛力巨大 望取得先機
「我們的電容器業務現在已經沒有增長空間了,但是公司認為環保節能的LED照明產品勢將在未來取代傳統市場,潛力巨大。」他表示,公司希望盡快在新興的LED照明市場取得先機,因此在前年便開始物色在技術、產能或銷售渠道方面有優勢的現有成熟公司,作為收購對象。「如果從建廠開始,想要接單起碼還要等兩、三年,期間可以有很多風險。」
值得注意的是,8億元的總收購代價之中,商譽即佔去3.9億元。李永生分析,與依靠公司自身資源進行「二次創業」相比, 通過收購其他公司拓展新產業, 有得亦有失。「收購的談判是最困難的一步,人家的公司本身做得不錯,我們只有通過高溢價爭取達成交易。」李永生樂觀預測,今年公司收入和核心盈利升幅定將高於去年。去年公司錄得整體虧損5241萬元,但去除無形資產攤銷及可換股票據公平值減損後的核心溢利則有2337萬元。
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