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【明報專訊】香港大學8.18檢討小組矛頭雖直指校長徐立之和教務長韋永庚要為事件負責,但文中也尖銳批評該校5名副校長無肩負為校長集思廣益的責任,心態「各自為政」(silo mentality),令副校長組成的「高級管理層」團隊在嘉賓名單及校園保安等大事上被架空。統領保安部門的副校長麥培思直言,每天與下屬開會,無人匯報警力問題,「無人向我求助,我也懶得去問」。
港大設有高級管理團隊(Senior Mangement Team),由校長徐立之、5名副校長,以及教務長韋永庚和財務處長林炳麟組成,是港大最高行政決策團隊。
8.18檢討小組披露,自從將百周年校慶典禮實務交韋永庚負責後,沒有再向5名副校長分派職務,原屬百周年校慶執行小組召集人的副校長周肇平,因接受療程在8月中下旬請病假2周後,具體決策者只有韋永庚、發展及校友事務部總監徐詠璇等人,他們將建議交徐立之匯報後便拍板,眾副校長只袖手旁觀。
突顯港大高層各自為政 分工混亂
報告揭露,高級管理團隊準備慶典期間只曾開會兩次,首次會議在去年7月7日舉行,集中討論希望中央向港大送什麼「大禮」,第2次會議則於7月21日舉行,由徐向團隊作簡單匯報。5名副校長後來到典禮前兩日才再聚在一起,先後2次參與典禮預演,每次台上均有擺放國家總理李克強的「龍椅」,但無人對座位安排提出異議。
在8.18事件中,被外界猛批的保安安排,由統籌保安的物業處負責,該處隸屬副校長(校園發展)麥培思。不過,麥培思向小組表示,物業處長每日有向他匯報工作,但直至臨近典禮前數天才得知與警察開會事宜。當小組追問為何不協助解決問題,麥回應稱:「因為無人找我協助保安安排,所以我也懶得去問。」(Prof. John Malpas said that no one had approached him to help on the security arrangement, and therefore he did not bother to ask.)
改革制度 將設行政副校
檢討小組指出,8.18事件突顯反映港大高層各自為政,分工混亂,尤其教務長須兼管傳訊及公共事務處和人力資源部等部門,工作過多,而港大校務委員會早於去年3月已通過高層架構改革,但事隔一年仍未落實,建議盡快將教務長職權分拆,增設行政副校長一職分擔,教務長由直屬校長「降格」隸屬首席副校長。港大發言人補充,港大正為聘請行政副校長成立遴選委員會,安排教學人員、職員和學生選出代表加入委員會,同時港大將成立專責小組,研究報告建議及如何落實。
(系列完)
明報記者 蕭輝浩
港大設有高級管理團隊(Senior Mangement Team),由校長徐立之、5名副校長,以及教務長韋永庚和財務處長林炳麟組成,是港大最高行政決策團隊。
8.18檢討小組披露,自從將百周年校慶典禮實務交韋永庚負責後,沒有再向5名副校長分派職務,原屬百周年校慶執行小組召集人的副校長周肇平,因接受療程在8月中下旬請病假2周後,具體決策者只有韋永庚、發展及校友事務部總監徐詠璇等人,他們將建議交徐立之匯報後便拍板,眾副校長只袖手旁觀。
突顯港大高層各自為政 分工混亂
報告揭露,高級管理團隊準備慶典期間只曾開會兩次,首次會議在去年7月7日舉行,集中討論希望中央向港大送什麼「大禮」,第2次會議則於7月21日舉行,由徐向團隊作簡單匯報。5名副校長後來到典禮前兩日才再聚在一起,先後2次參與典禮預演,每次台上均有擺放國家總理李克強的「龍椅」,但無人對座位安排提出異議。
在8.18事件中,被外界猛批的保安安排,由統籌保安的物業處負責,該處隸屬副校長(校園發展)麥培思。不過,麥培思向小組表示,物業處長每日有向他匯報工作,但直至臨近典禮前數天才得知與警察開會事宜。當小組追問為何不協助解決問題,麥回應稱:「因為無人找我協助保安安排,所以我也懶得去問。」(Prof. John Malpas said that no one had approached him to help on the security arrangement, and therefore he did not bother to ask.)
改革制度 將設行政副校
檢討小組指出,8.18事件突顯反映港大高層各自為政,分工混亂,尤其教務長須兼管傳訊及公共事務處和人力資源部等部門,工作過多,而港大校務委員會早於去年3月已通過高層架構改革,但事隔一年仍未落實,建議盡快將教務長職權分拆,增設行政副校長一職分擔,教務長由直屬校長「降格」隸屬首席副校長。港大發言人補充,港大正為聘請行政副校長成立遴選委員會,安排教學人員、職員和學生選出代表加入委員會,同時港大將成立專責小組,研究報告建議及如何落實。
(系列完)
明報記者 蕭輝浩
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