【明報專訊】中環老牌酒家鏞記第二代掌舵人爭產官司昨在高院展開。前年申請將家族母公司清盤的兄長甘健成，昨首次披露以燒鵝聞名世界的鏞記王國價值至少達15億元，力陳多年來為家族苦心經營，亦同時力數原本合作無間的二弟甘琨禮罔顧公司利益，企圖獨攬大權的「7宗罪」。
由甘穗煇創立的鏞記酒家，今年踏入70周年，三房長子甘健成（又名甘琨勝）及二弟甘琨禮是第二代掌舵人。兄弟原本各自持家族母公司Yung Kee Holdings Ltd（下稱母公司）的45%股權，多年來並肩打拼。但大哥因不滿二弟從胞妹甘美玲取得10%股權，變相成為母公司的大股東，控制55%股權，遂於2010年入稟申請將母公司清盤，或要求二弟收購其手上的45%股份。
弟斥兄始作俑者 強調官司無關酒家
雙方周旋年時未能和解，但二弟昨在開審前已「率先開火」，發聲明指摘胞兄為訴訟的「始作俑者」，對將家事訴諸法律感到「非常遺憾」，又指兄長掀起的訟案在法律理據上「並無立腳點」，因此他會據理抗辯。甘琨禮又重申，本案只牽涉母公司，與鏞記酒家無瓜葛，強調不會對生意有任何影響。甘琨禮昨在長子甘連宏陪同下到庭旁聽，表示會以平常心面對官司。大哥甘健成亦有到庭聽審，但與二弟及侄兒並無交流，當被問及心情，他只回答「好」。
資深大律師翟紹唐昨代表呈請人甘健成陳辭，力陳甘健成多年來辛苦經營鏞記酒家。翟指出，甘健成加入酒家後由低做起，年中無休，經常穿起唐裝陪伴父親到街市，不像一般年輕人到處遊玩。甘健成自1973年擔任酒家總經理，負責管理整間酒家，包括人手調配、質素監管、設計菜式等，帶領酒家蜚聲國際，橫掃多個飲食獎項，亦為酒家引進多項改革，深得員工信任，2002年鏞記出版60周年紀念刊物，亦有記載這段歷史。
指被侄兒拍枱呼喝
翟紹唐續稱，1978年父親甘穗煇踏入「半退休」狀態，2004年因病離世，其間甘健成與二弟甘琨禮一直分工合作，以「半合伙關係」共同經營酒家，一路直至2009年，二人分別持有45%股權，兄弟相安無事。
惟其後甘琨禮以不合理方式，奪取公司55%控制權後，罔顧公司及小股東甘健成的權益，獨攬公司管理大權，對甘健成造成不公。
翟指摘甘琨禮為奪取董事局控制權，委任長子甘連宏為公司董事，又刪改公司章程，將董事會會議的出席法定人數由全數改為一半。翟又稱，身為後輩的甘連宏胡亂辭退員工，甚至長幼不分，「大聲拍枱」對伯父甘健成說話，就連甘琨禮亦在員工面前損害兄長甘健成的威信。
翟又稱甘琨禮濫用公司貨倉、向子女發放過高月薪、拒絕發放股息、限制甘健成檢閱公司財務資料，及拒絕調查有問題交易（見表）。
官質疑小股東無權干預
不過，主審法官夏利士質疑，大股東若考慮商業利益後作出決定，小股東一般來說無權干預。但翟紹唐回應表示，甘琨禮只顧及自己利益行事，行為並非只為公司着想。
甘健成因此對與甘琨禮繼續共同經營家族生意失去信心，遂於2010年要求甘琨禮購入他手上的股權，但並無得到回覆。甘健成一方稱，母公司分別由9間附屬公司組成，間接擁有大部分鏞記酒家資產，包括現金、鏞記大廈、柴灣明報工業大廈貨倉、中環和安里物業等，雙方分別聘請專家估值，甘健成一方估計母公司總值15億，而甘琨禮一方估價約13億元。聆訊今續。
【案件編號︰HCCW154/10】
明報記者
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